蔵書情報
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書誌情報
書名 |
収益多様化の戦略 既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック
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著者名 |
川上 昌直/著
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出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2021.12 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
図書情報館 | 1310545742 | 336.1/カ/ | 2階図書室 | WORK-466 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001634503 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
収益多様化の戦略 既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック |
書名ヨミ |
シュウエキ タヨウカ ノ センリャク |
著者名 |
川上 昌直/著
|
著者名ヨミ |
カワカミ マサナオ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2021.12 |
ページ数 |
3,283p |
大きさ |
22cm |
分類記号 |
336.1
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分類記号 |
336.1
|
ISBN |
4-492-53446-5 |
内容紹介 |
利益獲得にもイノベーションを! 利益が増える課金ポイント、顧客以外に利益を増やしてくれる相手、継続的に利益をもたらす方法など、著者が考案した利益のつくり方の体系を、8つのロジックとして紹介する。事例も収録。 |
著者紹介 |
1974年大阪府生まれ。兵庫県立大学国際商経学部教授。博士(経営学)。専門はビジネスモデル、マネタイズ。著書に「ビジネスモデルのグランドデザイン」など。 |
件名 |
経営計画、利益管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では、もはや利益が出ない。そんな時代に、いかに利益をつくりに行くか。これが、本書を通して言いたいことだ。利益は、売上からコストを引いた単純な残余でしかないと思っていないだろうか。そんな受身な概念で捉えなくてよい。利益は積極的に取りに行くべきものなのだ。本書では最終的に、筆者が考案した利益のつくり方の体系を、8つの「利益ロジック」として紹介する。どのようなポイントで課金すれば利益が増えるのか、顧客以外に利益を増やしてくれる相手はいないか、今この瞬間だけでなく継続的に利益をもたらす方法はないのか、といった視点で収益源を棚卸しし、整理分類していけば、自社ならではのスケールする利益のつくり方が必ず見つかるはずだ。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 利益イノベーションへようこそ 第2章 利益イノベーションの先進事例 第3章 価値獲得の視野を広げる 第4章 収益源を多様化する 第5章 新たな価値獲得へと変える利益化のロジック 第6章 日本企業が飛びついた「サブスク」の本質 第7章 ビジネスモデル・イノベーションへ |
(他の紹介)著者紹介 |
川上 昌直 兵庫県立大学国際商経学部教授/博士(経営学)。1974年大阪府生まれ。福島大学経済学部准教授などを経て、2012年兵庫県立大学経営学部教授、学部再編により現職。「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。専門はビジネスモデル、マネタイズ。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして、日本公認会計士協会・第41回学術賞(MCS賞)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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