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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0116325267 | 335.6/ヒ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1001001023399 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
非営利・協同セクターの理論と現実 参加型社会システムを求めて |
| 書名ヨミ |
ヒエイリ キョウドウ セクター ノ リロン ト ゲンジツ |
| 著者名 |
富沢 賢治/編
|
| 著者名ヨミ |
トミザワ ケンジ |
| 著者名 |
川口 清史/編 |
| 著者名ヨミ |
カワグチ キヨフミ |
| 出版者 |
日本経済評論社
|
| 出版年月 |
1997.7 |
| ページ数 |
440p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
335.6
|
| 分類記号 |
335.6
|
| ISBN |
4-8188-0919-5 |
| 内容紹介 |
先進資本主義諸国を対象に、現代社会における、協同組合の役割を解明し、新しい社会経済システムを、非営利組織の増大という観点から展望する。住民参加型運営の強化による、経済の民主化に関する研究書。 |
| 件名 |
協同組合 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
「自分がみんなを食べさせる」という考え方。意思決定者を少なくすると「結論が尖る」。「近づける」仕事と、「遠ざける」仕事。朝令暮改にもルールがある。流れない水は腐る―「平時の構造改革」をしよう…注目の経営者が語る、日本経済をV字回復させる“ビジネスパーソン”の条件とは。経営者も、若手社員も身につけたい「仕事への向き合い方」。 |
| (他の紹介)目次 |
序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」―ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか 第1章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」―リーダーに求められていること 第2章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣―「独りよがり」にならないために 第3章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」―自信を持ってビジネスをするために 第4章 いつも前向きに「自分を磨く」人―自分を鍛える、部下を鍛える 第5章 「慎重に楽観して」行動する9カ条―成果を丁寧に出すための羅針盤 第6章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か―グローバル感覚とダイバーシティ 特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉―川村隆インタビュー |
| (他の紹介)著者紹介 |
川村 隆 日立製作所名誉会長。1939年、北海道生まれ。62年東京大学工学部電気工学科を卒業後、日立製作所に入社。電力事業部火力技術本部長、日立工場長を経て、99年副社長に就任。その後、2003年日立ソフトウェアエンジニアリング会長、07年日立マクセル会長等を歴任したが、日立製作所が7873億円の最終赤字を出した直後の09年に執行役会長兼社長に就任、日立再生を陣頭指揮した。10年度に執行役会長として最終利益の過去最高を達成し、11年より取締役会長。14年には取締役会長を退任し16年まで相談役。10年〜14年日本経済団体連合会副会長、14年〜19年みずほフィナンシャルグループ社外取締役、15年〜17年カルビー社外取締役、16年〜17年ニトリホールディングス社外取締役、17年〜20年6月東京電力ホールディングス社外と・会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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