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書誌情報
書名 |
優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? 限界を突破するTOCイノベーションプロセス
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著者名 |
岸良 裕司/著
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出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2019.4 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
図書情報館 | 1310365851 | 336.1/キ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001368342 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? 限界を突破するTOCイノベーションプロセス |
書名ヨミ |
スグレタ ハッソウ ワ ナゼ ゴミバコ ニ ステラレル ノカ |
著者名 |
岸良 裕司/著
|
著者名ヨミ |
キシラ ユウジ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2019.4 |
ページ数 |
25,195p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.1
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分類記号 |
336.1
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ISBN |
4-478-10775-1 |
内容紹介 |
TOCの考え方にもとづく革新的なイノベーションプロセスを紹介。質問に答えていくだけで、アイデア立案から企画提出、商品開発、市場投入までのすべてのプロセスを実践できる。書き込み式のワークシートあり。 |
著者紹介 |
1959年生まれ。ゴールドラットジャパンCEO。東京大学MMRC非常勤講師。著書に「全体最適の問題解決入門」「考える力をつける3つの道具」など。 |
件名 |
経営計画、技術革新、技術開発 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
プロセスを変えれば誰でもイノベーションは起こせる。会社のゴミ箱が宝の山になる! |
(他の紹介)目次 |
1 価値を創る(イノベーションに欠かせないたった一つのこと WOW!と言われる価値を見つける“3つの目” まだ世の中にない新商品の“WOW!カタログ”を創る 商品で語る中期経営計画“WOW!ロードマップ” E4Vのプロセスで創ったゴールドラットの「10年後のカタログ」) 2 価値を伝える(「価値を創る」と「価値を伝える」は別問題 “変化の4象限”で既存商品のWOW!を創る よい商品だから売れるとは限らない―“市場の教育” カーナビ市場でブレークスルーを起こしたパナソニック わずか1日半のワークショップで経営幹部を驚かせたトヨタの有志たち) 3 実現への道のりを創る(多くの人の助けなしにはイノベーションは実現できない 失敗を学びに変える“ミステリー分析” 参加メンバーの志を一つにする“ODSC”の3つの質問 目標からたどって考える“バックキャスト工程表” 相手がYESと言わざるをえない“断れない提案” 開けても閉めても心地よい窓を開発したLIXIL 日本の伝統産業に革新を起こした京都きものルネッサンス) |
(他の紹介)著者紹介 |
岸良 裕司 1959年生まれ。ゴールドラットジャパンCEO。全体最適のマネジメント理論TOC(Theory of Constraints:制約理論)をあらゆる産業界、行政改革で実践。活動成果の一つとして発表された「三方良しの公共事業改革」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、2007年4月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。2008年4月、ゴールドラット博士に請われてゴールドラットコンサルティング(現ゴールドラット)ディレクターに就任し、日本代表となる。東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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