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書誌情報
| 書名 |
「弱い」リーダーが最強のチームをつくる 3万人のリーダー育成から学んだ究極のスキル32
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| 著者名 |
嶋津 良智／著
|
| 出版者 |
ぱる出版
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| 出版年月 |
2018.3 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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| 1 |
新琴似新川 | 2213085521 | 336/ｼ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001254114 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
「弱い」リーダーが最強のチームをつくる 3万人のリーダー育成から学んだ究極のスキル32 |
| 書名ヨミ |
ヨワイ リーダー ガ サイキョウ ノ チーム オ ツクル |
| 著者名 |
嶋津 良智／著
|
| 著者名ヨミ |
シマズ ヨシノリ |
| 出版者 |
ぱる出版
|
| 出版年月 |
2018.3 |
| ページ数 |
199p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-8272-1056-9 |
| 内容紹介 |
「差別」はいかんが「区別」はせよ、メンバーに「全力」で仕事をさせるな、リーダーはビジョンを抱け…。自分の「弱さ」を土台に最強のチームを作る究極のスキルを紹介する。 |
| 著者紹介 |
一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事。3万人以上のリーダー育成に携わった、リーダー育成の第一人者。著書に「怒らない技術」「だから、部下がついてこない!」など。 |
| 件名 |
リーダーシップ |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
補い合えば「弱点」は「個性」になる！チームリーダーから管理者・経営者まで役立つ！ |
| (他の紹介)目次 |
第１章 超原則―「弱さ」を補いあうチームは爆発的に伸びる（「弱さ」を隠すチームが背負う致命的リスク―自分を優秀に見せる印象操作がこの世で一番のムダ。
反対意見が出ないのはあなたが「裸の王様」だから―ＹＥＳマンだけをはべらせる醜さ。 ほか）
第２章 超コミュニケーション術―「差別」はいかんが「区別」せよ（苦手なメンバーとは「単純接触効果」でアプローチ―好きにならなくてもいい。でも逃げるな。
こじれまくった関係を一瞬でほぐす「ストレート話法」―ビジネスライク。それだけでは乗り切れないときもある。 ほか）
第３章 超効率術―メンバーに「全力」で仕事をさせるな！（メンバーを超効率的にする３ステップ日報―ああ、ボロボロのノコギリで仕事をする木こりの多いこと、多いこと。
なぜ、「忙しい」人はゴミ仕事をでっちあげるのか―「仕事の見える化」に反発は必至。それでもやりぬくコツ。 ほか）
第４章 超目標達成術―リーダーよ、（大ざっぱでも）ビジョンを抱け（目標・期日のない仕事は「だらだら歩きの散歩」と一緒―締切設定が「早歩き」で仕事をさせるコツ。
目標は「限界」の少し先に設定せよ―日報からメンバーの行動のクセを読み解く。 ほか）
第５章 超育成術―「待てる」リーダーはチームの成長を加速させる（上位２０％がもたらす教育の「シャンパンタワー効果」―２割の人間を通して、残り８割をレベルアップ。
科学的に正しい最強の２大育成法―反復＆アウトプットで超効率的に育成。 ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
嶋津 良智
一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事。３００００人以上のリーダー育成に携わった、リーダー育成の第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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