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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310222235 | 336.1/グ/ | 2階図書室 | WORK-459 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000715414 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ストーリーで学ぶ戦略思考入門 仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク |
書名ヨミ |
ストーリー デ マナブ センリャク シコウ ニュウモン |
著者名 |
グロービス経営大学院/著
|
著者名ヨミ |
グロービス ケイエイ ダイガクイン |
著者名 |
荒木 博行/執筆 |
著者名ヨミ |
アラキ ヒロユキ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2013.9 |
ページ数 |
16,221p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.1
|
分類記号 |
336.1
|
ISBN |
4-478-02526-0 |
内容紹介 |
「ミドルリーダーが直面する苦難のストーリー」を通して、戦略論のエッセンスや実践上での知恵を紹介。そのミドルリーダーが何をすべきだったのかも解説する。すぐに実践で使える視点やヒントを提供する戦略思考の入門書。 |
件名 |
経営計画 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
3C、5つの力、バリューチェーン、差別化、集中戦略…基本のフレームワークは、こうすれば使える武器になる!MBAの人気講座の重要ポイントをミドルリーダーの行動を通じて理解。 |
(他の紹介)目次 |
第1部 戦略分析のための「フレームワーク」を理解する(仮説思考力を進化させる―3C分析 業界の構造を読み解く―5つの力分析 顧客にとっての「価値の流れ」を設計する―バリューチェーン分析) 第2部 戦略の「パターン」を理解する(意味のある「差」をつくれるか?―差別化 規模の経済はどうすれば実現できるか?―コストリーダーシップ どうすれば顧客を絞り込めるか?―集中戦略) 第3部 戦略キーワードを理解する(顧客の高い要求にどこまで対応すべきか?―イノベーションのジレンマ 成熟期からは衰退期に行くしかないのか?―プロダクトライフサイクル(PLC) リソースをどう配分すべきか?―プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM) 戦略立案のスピードをどう高めるか?―PDCA) |
(他の紹介)著者紹介 |
荒木 博行 グロービス経営大学院教授、株式会社グロービスディレクター。慶応義塾大学法学部卒業、スイスIMD BOTコース修了。住友商事株式会社を経て、グロービスに加わり、法人向けコンサルティング業務に従事。現在は、グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修における戦略系、および思考系科目の教鞭を執る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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