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書名

チェンジモンスター　なぜ改革は挫折してしまうのか?　　　　

著者名 ジーニー・ダック／著 　 ボストン・コンサルティング・グループ／訳
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2001.12

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0115771024336/ﾀﾞ/書庫５一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1001001316563
書誌種別 図書
書名 チェンジモンスター　なぜ改革は挫折してしまうのか?　　　　
書名ヨミ チェンジ モンスター　
著者名 ジーニー・ダック／著
著者名ヨミ ジーニー ダック
著者名 ボストン・コンサルティング・グループ／訳
著者名ヨミ ボストン コンサルティング グループ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2001.12
ページ数 343p
大きさ 20cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-492-53131-9
内容紹介 怪物名「ノラクラ」「マンテン」「カイケツゼロ」。企業の改革を阻むチェンジモンスター、あなたの会社には何がいますか? 名門ビジネススクールで採用された、ボストン・コンサルティング・グループ提唱の企業変革の心理学。
著者紹介 プラット・インスティテュート修士。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)アトランタ事務所のシニアヴァイスプレジデント。企業変革プロジェクトを数多く手掛ける。
件名 経営管理、人事管理、産業心理学
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 チェンジモンスターとは、人間的・感情的なものから生まれる変革に対する「阻害要因」を指す。例えば、人間関係のもつれ、慣れ親しんだ伝統を捨てることへの恐れといったものだ。通常、これらは変革過程で最も軽視されているものだが、様々に姿を変えて出現し、変革を妨害し、ときには挫折に追い込む。いわば、変革をかきまわす「怪物」である。本書は「チェンジモンスター」の退治方法に焦点を当てながら、戦略的チェンジ・マネジメントのスキルとナレッジを紹介し、企業を「強者」に再生していく変革の道筋を示す。
(他の紹介)目次 第１部　チェンジモンスター―変革に伴う人間的・感情的要素
第２部　停滞段階―モンスター冬眠中
第３部　準備段階―モンスターの目覚め
第４部　実行段階―モンスターが目覚め、その姿を現すとき
第５部　決着段階―モンスターが組織を支配するとき
第６部　結実段階―モンスターは押さえつけた、少なくとも当面は
(他の紹介)著者紹介 ダック，ジーニー
　ボストンコンサルティング・グループ（ＢＣＧ）アトランタ事務所のシニアヴァイスプレジデント。大学教師、銀行役員、個人コンサルタントを経て、ＢＣＧに入社。ＢＣＧ組織プラクティス・グループのアメリカ地区リーダーの一人として企業変革プロジェクトを数多く手掛けている。ジョージア大学卒（ＢＳ）、プラット・インスティテュート修士（ＭＳ）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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