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書誌情報
書名 |
ねころんで読める悩める医療リーダーのための“ほぼ”エビデンス・ベイスト・リーダーシップ Global Consortium「リーダーシップ・コンピテンシー」をふまえて
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著者名 |
相馬 孝博/著
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出版者 |
メディカ出版
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出版年月 |
2019.9 |
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資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
図書情報館 | 1310386675 | 498.14/ソ/ | 2階図書室 | WORK-432 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001407892 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ねころんで読める悩める医療リーダーのための“ほぼ”エビデンス・ベイスト・リーダーシップ Global Consortium「リーダーシップ・コンピテンシー」をふまえて |
書名ヨミ |
ネコロンデ ヨメル ナヤメル イリョウ リーダー ノ タメ ノ ホボ エビデンス ベイスト リーダーシップ |
著者名 |
相馬 孝博/著
|
著者名ヨミ |
ソウマ タカヒロ |
出版者 |
メディカ出版
|
出版年月 |
2019.9 |
ページ数 |
165p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
498.14
|
分類記号 |
498.14
|
ISBN |
4-8404-6915-9 |
内容紹介 |
チーム・組織として仕事を行い、スピードが求められる今、リーダーシップが必要な場面が増えている。世界のリーダーシップ研究を元に、「今すぐ役立つ」医療のリーダーシップの能力(資質)を解説する。 |
件名 |
医療従事者、リーダーシップ |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
明日から役立つ最新リーダーシップ論! |
(他の紹介)目次 |
第1部 実践編 明日からできる医療リーダーのふるまい(役割を引き受ける「人から見られる立場になる」 ブリーフィング、ハドル、デブリーフィングを実施する「リーダーは言葉で人を動かす」 継続的に状況をモニタリングする「リーダーはメンバーの声に耳を傾ける」 自由に発言できるチーム文化を維持する「リーダーは人間関係のハードルを下げる」 計画し意思決定する「意思決定には常に不合理性がつきまとう」 他者を理解する異文化感受性「『みんなちがって、みんないい』の精神のスタンスを持つ」 自己開発(自省)「明日はわが身を忘れない」 医療環境とビジネス開発コンピテンシー「医療の動向や経営に関する広範な知識を身につける」 ビジョン共有「リーダーは言葉だけではなく背中も見せる」) 第2部 理解編 リーダーシップ理論を展望する(医療のリーダーシップを概観する「リーダーシップは世界的な標準化が進んでいる」 マネージャー、コンピテンシー、パーソナリティ「マネジメントとは組織の価値を高めること」 リーダーシップ研究の歴史1 特性理論からコンティンジェンシー(状況)理論へ「リーダーの資質は先天的か後天的か」 リーダーシップ研究の歴史2 変革型リーダーシップとその周辺「リーダーシップとは周囲との関係性である」 リーダーシップ研究の歴史3 気になるリーダーシップ理論(ミドルリーダー)「リーダーは一番上とは限らない」 リーダーシップ研究の歴史4 バウンダリー・スパニング(Boundary Spanning)リーダーシップ「現在注目されているリーダーシップ論いくつか」) 第3部 資料編 グローバル・コンソーシアム:医療マネージャーのためのリーダーシップコンピテンシー |
(他の紹介)著者紹介 |
相馬 孝博 千葉大学医学部附属病院医療安全管理部教授。1982年新潟大学医学部卒業。1982‐1995年新潟大学第二外科(心臓血管呼吸器外科)/関連病院職員。1995‐2001年新潟県厚生連長岡中央綜合病院胸部外科部長。2001‐2004年国立保健医療科学院政策科学部安全科学室長。2004‐2005年杏林大学医学部呼吸器外科講師。2005‐2009年名古屋大学医学部附属病院医療の質・安全管理部准教授。2009‐2012年東京医科大学医療安全管理学講座主任教授。2012‐2015年公益財団法人日本心臓血圧研究振興会附属榊原記念病院副院長。2015‐現在千葉大学医学部附属病院医療安全管理部教授。社会医学系専門医および指導医、日本胸部外科学会終身指導医、インフェクションコントロールドクター(ICD)、日本医師会認定産業医など。日本医療の質・安全学会理事、日本医療・病院管理学会評議員、日本呼吸器外科学会評議員、横浜市立大学病院外部評価委員会委員長など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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