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書名

圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術 マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ    

著者名 足立 光/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2018.11


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2018
336.2 336.2
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書誌詳細

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タイトルコード 1008001329057
書誌種別 図書
書名 圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術 マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ    
書名ヨミ アットウテキ ナ セイカ オ ウミダス ゲキヤク ノ シゴトジュツ 
著者名 足立 光/著
著者名ヨミ アダチ ヒカル
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2018.11
ページ数 9,291p
大きさ 19cm
分類記号 336.2
分類記号 336.2
ISBN 4-478-10656-3
内容紹介 日本マクドナルド「奇跡のV字回復」を率いた伝説のマーケターは、日本マクドナルドをどう変えていったのか。P&G、外資系コンサルティング会社、ヘンケル、ワールドでの経験とともに詳しく語る。
著者紹介 1968年米国テキサス州生まれ。元日本マクドナルド・マーケティング本部長/上席執行役員。アジア・パシフィックプロダクトマーケティングシニア・ディレクター。『無双塾』主宰。
件名 問題解決
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 マクドナルドを「奇跡のV字回復」に導いた伝説のマーケターの「仕事の習慣」。“仕事が上手く回りだしたら、それは「成長」していない証拠。”“人を動かすのは「感情・結果・KPI」の順番。”“数字で測ることのできない仕事をするな。”―逆境を乗りこえ続けてきた“非常識”な仕事術。
(他の紹介)目次 第1章 すべての「選択」は自分が決めている―P&Gで学んだ「世界の当たり前」(自分で考えて自分で決める
自分を殺す会社には行かない ほか)
第2章 「修羅場」が一番、人を成長させる―外資系コンサルで学んだ「成長の極意」(成長しないことは、衰退していること
まずは関係者に徹底的にヒアリングする ほか)
第3章 人の倍の速度で「成長」する―ヘンケルで学んだ「勝負の勘所」(MBAはいらない
説得ではなく、理解を得る ほか)
第4章 マネジメントには「意志」がいる―ワールドで学んだ「意思決定と戦略」(肩書きやポジションは、こだわる意味がない
うまくいっていないなら変えないといけない ほか)
第5章 どんな状況でも、やりようはある―日本マクドナルドで学んだ「逆境」を乗り越える仕事術(うまくいっていない会社をこそ選ぶ
ポテンシャルを冷静に眺めてみる ほか)
(他の紹介)著者紹介 足立 光
 元日本マクドナルド・マーケティング本部長/上席執行役員。1968年、米国テキサス州生まれ。一橋大学商学部卒業。P&Gジャパン(株)マーケティング部に入社し、日本人初の韓国赴任を経験。ブーズ・アレン・ハミルトン(株)、および(株)ローランドベルガーを経て、ドイツのヘンケルグループに属するシュワルツコフヘンケル(株)に転身。2005年には同社社長に就任。2007年よりヘンケルジャパン(株)取締役シュワルツコフプロフェッショナル事業本部長を兼務し、2011年からはヘンケルのコスメティック事業の北東・東南アジア全体を統括。(株)ワールド執行役員国際本部長を経て、2015年から日本マクドナルド(株)にてマーケティング本部長としてV字回復を牽引し、2018年6月に退任。その後、アジア・パシフィック プロダクトマーケティング シニア・ディレクターとして、(株)ナイアンティックに参画。2016年「Web人賞」受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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