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書名

これだけ!PDCA　必ず結果を出すリーダーのマネジメント4ステップ　　　　

著者名 川原 慎也／著
出版者 すばる舎リンケージ
出版年月 2012.7

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 山の手7012794488336/ｶ/書庫２一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1008000559211
書誌種別 図書
書名 これだけ!PDCA　必ず結果を出すリーダーのマネジメント4ステップ　　　　
書名ヨミ コレダケ ピーディーシーエー　
著者名 川原 慎也／著
著者名ヨミ カワハラ シンヤ
出版者 すばる舎リンケージ
出版年月 2012.7
ページ数 205p
大きさ 19cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-7991-0130-8
内容紹介 今よりもワンランク上の成果が出せるリーダーになるには、PDCAをうまく回していく必要がある。PDCA=計画・実行・評価・改善の4ステップで、確実に目標を達成する方法を、分かりやすく解説する。
著者紹介 福岡県出身。外資系自動車メーカーを経て、船井総合研究所シニアコンサルタント。著書に「絶対に断れない営業提案」がある。
件名 経営管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 今、目の前にあることだけやっていれば大丈夫！？いいえ、これからのリーダーに求められるのは、日常業務＋αの実績。計画・実行・評価・改善の４ステップで確実に目標完遂に導きます。リアルに役立つコツ満載。
(他の紹介)目次 第１章　なぜＰＤＣＡが回らないのか？（当たり前のことが、当たり前にできない！？
全ての原因は「計画のダメさ」にアリ　ほか）
第２章　Ｐｌａｎ―計画策定段階で勝負は９０％決まる（「やらされている」意識が失敗を招く
“手段の目的化”が計画をダメにする　ほか）
第３章　Ｄｏ―実行段階のジレンマ（「想定外」は起きて当たり前
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第４章　Ｃｈｅｃｋ―改善策が見えてくる！評価の進め方（評価指標は計画段階で決めるべきもの
ステップ１　現状の正しい把握からスタート　ほか）
第５章　Ａｃｔｉｏｎ―次の計画につなげるステップ（改善が実現できるかどうかの分かれ道は“しがらみ”
何が改善を妨げているのか、理解しよう　ほか）
(他の紹介)著者紹介 川原 慎也
　船井総合研究所、シニアコンサルタント。福岡県出身。外資系自動車メーカーにて営業、マーケティングなどを経験したのち、１９９８年船井総合研究所に入社。年商１兆円以上の大手企業から社員３名の零細企業に至るまで、企業規模や業種業態を問わず幅広くコンサルティングを行なっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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