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書誌情報

書名

すべての仕事は<逆>から考えるとうまくいく BCG&マッキンゼーで磨いた問題解決の手法    

著者名 ロブ・ヴァン・ハーストレッチト/著   マーティン・シープバウアー/著   細谷 功/監訳
出版者 日本実業出版社
出版年月 2012.4


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0119007508336.2/ハ/1階図書室42B一般図書一般貸出在庫  

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ロブ・ヴァン・ハーストレッチト マーティン・シープバウアー 細谷 功
2012
336.2 336.2
問題解決 思考

書誌詳細

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タイトルコード 1008000523529
書誌種別 図書
書名 すべての仕事は<逆>から考えるとうまくいく BCG&マッキンゼーで磨いた問題解決の手法    
書名ヨミ スベテ ノ シゴト ワ ギャク カラ カンガエルト ウマク イク 
著者名 ロブ・ヴァン・ハーストレッチト/著
著者名ヨミ ロブ ヴァン ハーストレッチト
著者名 マーティン・シープバウアー/著
著者名ヨミ マーティン シープバウアー
著者名 細谷 功/監訳
著者名ヨミ ホソヤ イサオ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2012.4
ページ数 213p
大きさ 19cm
分類記号 336.2
分類記号 336.2
ISBN 4-534-04944-5
内容紹介 プロジェクトはなぜ成功しないのか。それは、そもそも解決へのアプローチに問題がある。「解くべき問題」を的確にとらえ、成果を出す解決策を導き出す、逆から考える思考法「シンキング・バックワーズ」を紹介する。
著者紹介 コンサルタント。ビジネス戦略と変革マネジメントを中心に活動。
件名 問題解決、思考
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 問題を定義し、できるだけ多くの情報を集め、入念に分析をしてから最後に解決策を考える。この流れでは真のゴールにはなかなか到達できない。BCG&マッキンゼーで磨いた問題解決。プロが実践する結果につなげるシンプルな思考法。
(他の紹介)目次 1 目標を設定する―問題を目標に変える(なぜ、目標をしっかり設定できないのか?―問題に目を奪われる
問題にはまり込まない ほか)
2 分析のためのフレームワークを構築する―問題を逆から考える(逆から考える
質問型アプローチ ほか)
3 分析を実行する―「合理的な疑い」を超える(いい分析とはどんなものか
舞台裏…捜査ごっこ ほか)
4 解決策を策定する―決断だけでは意味がない。施策実行に意味がある(決断だけでは意味がない。施策実行に意味がある
より確実に行動に結びつけるには ほか)
5 利害関係者と連携する―「ボートをどう揺らすか」(「ボートをどう揺らすか」
変化を拒む反対勢力への対応策 ほか)
(他の紹介)著者紹介 ヴァン・ハーストレッチト,ロブ
 コンサルタント。BCG(ボストンコンサルティンググループ)のアムステルダム(オランダ)とオークランド(ニュージーランド)で8年間勤務した後、独立。ビジネス戦略と変革マネジメントを中心に、さまざまな業界のクライアントに向け活動する。専攻はビジネス経済学。エラスムス大学(オランダ、ロッテルダム)で准教授としてマーケティングを4年間教える。オランダ在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
シープバウアー,マーティン
 Schibsted Classified Media社のゼネラルマネージャー(インターネット・セクター)。大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーにジュニアアナリストとして入社。7年間の勤務では、プロジェクトマネジャーとしてハイテクやメディア産業に従事する。世界最大級のネット通販eBayのオランダでCFOとしても活躍。2008年以降、さまざまな分野のシニアコンサルタントとして、主にヨーロッパ南部に向けて活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
細谷 功
 クニエマネージングディレクター。1964年、神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティング(ザカティーコンサルティング、そしてクニエの前身)に入社。製造業を中心として製品開発、マーケティング、営業、生産等の領域の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化、プロジェクト管理、ERP等のシステム導入およびM&A後の企業統合等を手がけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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