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書誌情報

書名

BCGの育つ力・育てる力   日経文庫  

著者名 木村 亮示/著   木山 聡/著
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2024.10


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310695042336.47/キ/2階図書室WORK-460一般図書貸出禁止在庫   ×

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2024
336.47 336.47
企業内教育

書誌詳細

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タイトルコード 1008001895614
書誌種別 図書
書名 BCGの育つ力・育てる力   日経文庫  
書名ヨミ ビーシージー ノ ソダツ チカラ ソダテル チカラ 
著者名 木村 亮示/著
著者名ヨミ キムラ リョウジ
著者名 木山 聡/著
著者名ヨミ キヤマ サトシ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2024.10
ページ数 264p
大きさ 18cm
分類記号 336.47
分類記号 336.47
ISBN 4-296-12141-0
内容紹介 多様な人材を超高速で戦力化する技術とは何か。「育てられる側」と「育てる側」の両方の経験をもとに、BCG(ボストンコンサルティンググループ)における人材育成の考え方と実践方法を解説。
著者紹介 京都大学経済学部卒業。BCGマネージング・ディレクター&シニア・パートナー。
件名 企業内教育
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 伸び悩みを突破し、「成長し続ける」人材になるには何が必要か。本書では、多様な人材を超高速で戦力化し、その後も成長を続けるための「BCGの秘伝の方程式」を解説します。著者は、世界有数の戦略コンサルファームであるボストンコンサルティンググループ(BCG)の現役コンサルタント。自社のやり方を明かすのは異例で、BCGだから語れる組織のパフォーマンスが向上するノウハウが公開されます。構成は、成長のベースとなる2つの考え方を知ったうえで、「育つ側」「育てる側」それぞれの立場が実践すべき具体的なアクションがわかるように設計。マインドセットから実践までを丁寧にサポートします。経営の複雑性が増す中、人材に対するニーズは量も質も高まっています。「人がいない」「次の世代・次の次の世代の成長を加速化したい」「成果と育成のトレードオフを解消したい」、そんな課題を持つマネジメント層に役立つ1冊です。
(他の紹介)目次 プロローグ BCGの成長の「秘伝のたれ」
第1部 成長のための2つの方程式(スキルを集めるだけでは成長しない―成長の方程式1 マインドセット(基本姿勢)+スキル
どうすれば「伸び悩み」を突破できるのか―成長の方程式2 正しい目標設定+正しい自己認識)
第2部 育つ人、育てる人(成長を加速させる鉄則
「育成」を仕組み化〜自動化する
育てる人も育つには)
補論としての巻末付録 「働く場所」「働く人」「働き方」の変化点
エピローグ 育成手法は進化し続ける
(他の紹介)著者紹介 木村 亮示
 BCG東京オフィスマネージング・ディレクター&シニア・パートナー国際協力銀行を経てBCGに入社。BCGパリオフィスに勤務した経験もある。テクノロジー・メディア・通信グループ、およびトランスフォーメーション・グループのコアメンバー。2024年現在、BCGアジア太平洋地域の人材育成責任者を務める。BCGコーポレートファイナンス&戦略グループのグローバルリーダー、BCGジャパン人事・人材チームの総責任者、アジア太平洋地域の採用チームリーダーなどを歴任。京都大学経済学部卒業。HEC経営大学院経営学修士(MBA)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
木山 聡
 BCG名古屋オフィスマネージング・ディレクター&シニア・パートナー伊藤忠商事を経てBCGに入社。BCG交通・都市開発・運輸グループの日本共同リーダー。グローバル化戦略グループ、産業財・自動車グループ、および組織・人材グループのコアメンバー。2024年現在、名古屋オフィス管掌、および、BCGジャパンの人事管理の責任者。長年、BCGジャパン人事・人材チームのコンサルタント育成委員会のリーダーを務めた。東京大学経済学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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