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書名

アイデアの紡ぎかた 制約をチャンスに変える    

著者名 堤 藤成/著
出版者 ぱる出版
出版年月 2023.12


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310660921141.5/ツ/2階図書室WORK-459一般図書貸出禁止在庫   ×

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001813478
書誌種別 図書
書名 アイデアの紡ぎかた 制約をチャンスに変える    
書名ヨミ アイデア ノ ツムギカタ 
著者名 堤 藤成/著
著者名ヨミ ツツミ フジナリ
出版者 ぱる出版
出版年月 2023.12
ページ数 206p
大きさ 19cm
分類記号 141.5
分類記号 141.5
ISBN 4-8272-1417-8
内容紹介 アイデアをカタチにするには、必ずしもお金・時間・スキルがなくても大丈夫。むしろ、制約があるからこそ、実現できる。電通出身のコピーライターが、制約をチャンスと捉え、アイデアを導き出すメソッドを紹介する。
著者紹介 コピーライター。「つむぐ塾」塾長。日本新聞協会新聞広告クリエーティブコンテスト・グランプリ&コピー賞ほか受賞。著書に「ほしいを引き出す言葉の信号機の法則」がある。
件名 思考、創造性
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 若手でもベテランでもない中堅社員の教科書。脱・キャリア思春期!自分の道を拓く50の心得。
(他の紹介)目次 1章 スキルの壁(10年働いたのに、誇れる仕事が何もない―「成し遂げたこと」なんて、キャリアに一度あればいい。
夢中になれることがない―夢中になれることがなくても、探し続けることに価値がある。 ほか)
2章 キャリアの壁(キャリアビジョンが見えない―「自分の最期」を想像するとビジョンが見えてくる。
今のキャリアは第一志望ではない―今の道で、呪縛を凌駕してみせる。 ほか)
3章 職場環境の壁(会社の経営方針に疑問を持ち始めた―会社への疑問は成長の兆し。と同時に、イタいミドルか変革者かの分岐点。
残業が前提の企業文化…残業しないと不利になる―業務改善もキャリア開発も、メリハリとバランスがポイント。 ほか)
4章 マネジメント・リーダーの壁(リーダーって、正直面倒なんだけど―すべての仕事はリーダーシップで動いている。
年次的にそろそろ管理職の役割を求められるけど、そんな余裕はない!―マネジメントは仕事の品質を高めるチャンス。 ほか)
5章 時代の変化の壁(これから求められるスキルって?わからなくて不安―心配するだけ無駄。変化に柔軟であること、これに尽きる。
取り残されないよう、流行りのデジタルスキルを身につけるべき?―大げさに捉えすぎず、まずは気軽に触れてみる。 ほか)
(他の紹介)著者紹介 河野 英太郎
 1973年岐阜県生まれ。株式会社アイデミー取締役執行役員COO。株式会社Eight Arrows代表取締役。グロービス経営大学院客員准教授。東京大学文学部卒業、同水泳部主将。グロービス経営大学院(MBA)修了。電通、アクセンチュアを経て、2002年から2019年までの間、日本アイ・ビー・エムにてコンサルティングサービス、人事部門、専務補佐、若手育成部門長、AIソフトウェア営業部長などを歴任。2017年には複業として株式会社Eight Arrowsを創業し、代表取締役に。2019年、AI/DX/GX人材育成最大手の株式会社アイデミーに参画。現在、取締役執行役員COOを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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