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書誌情報

書名

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方     

著者名 遠藤 功/著
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2020.7


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1 西岡5013029516336/エ/図書室4一般図書一般貸出在庫  
2 澄川6013157968336/エ/図書室10一般図書一般貸出在庫  

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遠藤 功
2020
336 336
経営管理

書誌詳細

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タイトルコード 1008001499648
書誌種別 図書
書名 コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方     
書名ヨミ コロナゴ ニ イキノコル カイシャ クエル シゴト カセゲル ハタラキカタ 
著者名 遠藤 功/著
著者名ヨミ エンドウ イサオ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2020.7
ページ数 201p
大きさ 19cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-492-26116-3
内容紹介 コロナがもたらす「本質的変化」とは。日本企業は何をどう変えるべきか。コロナ後に仕事や働き方はどう変わるのか-。弱肉強食が加速するポストコロナの世界を展望し、最強の処方箋を示す。
著者紹介 米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。株式会社良品計画社外取締役。無所属の独立コンサルタントとして活動。著書に「現場力を鍛える」など。
件名 経営管理
言語区分 日本語

(他の紹介)目次 はじめに 「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
第1章 コロナがもたらす「本質的変化」とは何か(「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する
「弱肉強食の時代」に突入する
「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ)
第2章 コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか(日本企業が再生のためにとるべき戦略
ポストコロナのサバイバル戦略
ポストコロナの生産性戦略
ポストコロナの成長戦略
ポストコロナの人材戦略)
第3章 コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか(「食える仕事」「食えない仕事」とは何か
「プロフェッショナルの時代」がやってくる
「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋
「プロ」として成功するための8つのポイント)
第4章 コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか(「レスの時代」の幕開け
どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか
リモート時代における社内コミュニケーションの4原則
働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する
コロナ後の人材評価の4つのポイント)
(他の紹介)著者紹介 遠藤 功
 株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2005年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社NTTデータアドバイザリーボードメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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