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所蔵数 22 在庫数 19 予約数 0

書誌情報

書名

はねはねはねちゃん   0.1.2.えほん  

著者名 なかがわ りえこ/ぶん   やまわき ゆりこ/え
出版者 福音館書店
出版年月 1998.4


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資料情報

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0118253988J/ゼ/絵本18絵本一般貸出在庫   ○
2 中央図書館0118253996J/ゼ/書庫2絵本一般貸出在庫   ○
3 中央図書館0180056376J/ゼ/書庫2絵本一般貸出在庫   ○
4 新琴似2013188723J/ハ/絵本1絵本一般貸出在庫   ○
5 元町3012733238J/ハ/小型本J2絵本一般貸出在庫   ○
6 西岡5012823505J/ゼ/小型本E3絵本一般貸出在庫   ○
7 清田5512585703J/ハ/小型本51絵本一般貸出在庫   ○
8 澄川6012774789J/ハ/絵本1J13絵本一般貸出在庫   ○
9 曙9012354040J/ハ/絵本125B絵本一般貸出在庫   ○
10 中央区民1113032138J/ハ/小型本絵本一般貸出在庫   ○
11 北区民2112466970J/ゼ/小型本絵本一般貸出在庫   ○
12 東区民3112496892J/ハ/小型本絵本一般貸出貸出中  ×
13 豊平区民5112460083J/ゼ/小型本絵本一般貸出在庫   ○
14 南区民6113193046J/ゼ/小型本絵本一般貸出在庫   ○
15 篠路コミ2510331933J/ハ/小型本絵本一般貸出貸出中  ×
16 新琴似新川2213158971J/ハ/小型本絵本一般貸出在庫   ○
17 太平百合原2410236836J/ゼ/図書室絵本一般貸出在庫   ○
18 ふしこ3213262789J/ハ/図書室絵本一般貸出貸出中  ×
19 北白石4410217980J/ハ/絵本2絵本一般貸出在庫   ○
20 絵本図書館1010059192J/ゼ/絵本A01絵本一般貸出在庫   ○
21 絵本図書館1010177515J/ゼ/絵本A01絵本一般貸出在庫   ○
22 絵本図書館1010177523J/ゼ/絵本A01絵本一般貸出在庫   ○

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2018
336.43 336.43
勤務評定 性格

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1001001073302
書誌種別 図書
書名 はねはねはねちゃん   0.1.2.えほん  
書名ヨミ ハネハネ ハネチャン 
著者名 なかがわ りえこ/ぶん
著者名ヨミ ナカガワ リエコ
著者名 やまわき ゆりこ/え
著者名ヨミ ヤマワキ ユリコ
出版者 福音館書店
出版年月 1998.4
ページ数 1冊
大きさ 20×20cm
分類記号 E
分類記号 E
ISBN 4-8340-1533-5
内容紹介 姿勢のいいはねちゃんが、いろんな動物の格好になる体操をします。背中を丸めればくまさん、寝そべって首をひっこめるとかめさん、ぴょんぴょんはねればうさぎさん。再刊。
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 1万人以上を見てきた人事の超プロが「評価の仕組み」と「正しく評価される方法」を初めて明かす。「もったいない人」にならない方法。驚くほど評価が高まる!!「パーソナリティ診断チェックシート」付き。
(他の紹介)目次 第1章 あなたの評価はどうやって決まるのか?(なぜ、Aさんは社内NO・1の売上なのに評価が低いのか?
どんな企業にも共通する、普遍的な「評価基準=コンピテンシー」 ほか)
第2章 評価で得する人、損する人(9割の会社は「好き・嫌い」で評価を行っている
評価会議で問題になる「困った人」10のタイプ ほか)
第3章 評価が高い人は「自分」を知っている(一流の人は、「自分」をよく理解している
「自分のことがわかっていない人」の評価が低くなる理由 ほか)
第4章 あなたのパーソナリティを「見える化」する自己診断チェックシート(内面の特徴を可視化する「34のパーソナリティ」
ワークスタイル系パーソナリティ1〜10 ほか)
第5章 性格で損をせずに、評価を高めるために大事なのは「影響力」(性格は生まれつきのものでも、変えられないものでもない
マイナス面は、無理に隠さなくてもいい ほか)
(他の紹介)著者紹介 西尾 太
 人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。1965年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用面接、昇格面接、管理職研修、階層別研修、キャリア面談等を行う。パーソナリティと職務行動発揮予見を可視化する適性検査「B‐CAV test」を開発し、人事制度と個人のパーソナリティとの関連性を科学的にフィードバックする体制を確立する。人事制度構築・運用、採用・配置・代謝の人材フロー、労務、教育体系構築・実施など、多くの企業の人事の現場における人事機能構築と運用についての実践的なコンサルティングは各方面から高い評価を受けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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