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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
澄川 | 6012938772 | 336/ｶ/ | 新書 | 26 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001328981 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
北欧流小さくて最強の組織づくり 肩書を減らすと業績が急改善する 講談社+α新書 |
| 書名ヨミ |
ホクオウリュウ チイサクテ サイキョウ ノ ソシキズクリ |
| 著者名 |
可兒 鈴一郎／[著]
|
| 著者名ヨミ |
カニ レイイチロウ |
| 著者名 |
オッレ・ヘドクヴィスト／[著] |
| 著者名ヨミ |
オッレ ヘドクヴィスト |
| 出版者 |
講談社
|
| 出版年月 |
2018.11 |
| ページ数 |
190p |
| 大きさ |
18cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-06-513882-3 |
| 内容紹介 |
幸福度も生産性も世界トップクラスの北欧。H&Mやイケアの事例などを紹介しつつ、北欧流小さくて最強の組織づくりを解説する。簡易版・異文化適応能力チェックテストも収録。 |
| 著者紹介 |
東京都出身。慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社インテック・ジャパン代表取締役社長。 |
| 件名 |
経営組織、企業-スウェーデン |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
あるチームの中に入ったメンバーは、まるで人が変わったかのように、それぞれのアプローチを追求しつつ、自主的にひとつの目標に向かって邁進する。常に、上から課せられた数字と目標管理にがんじがらめにされながら職務を遂行していく日本人にとって、そんなことは、小さなベンチャーか何かの話で、世界中に進出している巨大企業のマネジメントの世界では、まず起こりえないと考える人も多いでしょう。ところが、Ｈ＆Ｍやイケアのような成長を遂げているスウェーデン企業では、それに近い現象がそこかしこにみられるのです。いったい、どこがどう今の日本企業と違うのでしょうか。いま話題の進化型組織の先進事例！ |
| (他の紹介)目次 |
第１章 なぜ、幸福度も生産性も北欧は世界トップクラスか
第２章 日本を世界一に押し上げた「ビジネス道」
第３章 三代続くＨ＆Ｍの類いまれなるマネジメント力
第４章 不可能を可能にしたイケア流世界進出
第５章 人脈づくりを徹底する「ヴァイキング商人の教え」
第６章 スウェーデン流小さくて最強の組織づくり
第７章 北欧企業はなぜ人づくりがうまいのか
第８章 シンボリック・リーダーが成長の原動力 |
| (他の紹介)著者紹介 |
可兒 鈴一郎
東京都出身。慶應義塾大学経済学部を卒業。スウェーデン系企業のガデリウス株式会社にて、輸入業務・営業、企画調査、財務、経理・予算管理、人事・人材開発などの職務を歴任。１９９２年、異文化・ビジネススキル教育研修機関である株式会社インテック・ジャパンの独立と同時に、代表取締役社長に就任。スウェーデン人エグゼクティブたちとの交流、および日本の主要企業で海外赴任する人材の事前研修実施などの経験を重ねて、「北欧企業の世界戦略」や「異文化コミュニケーション術」などでの講演・研修を数多く行ってきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ヘドクヴィスト，オッレ
スウェーデン国ハルムスタッド市出身。ゴーテンバーグ経済大学卒業。元ガデリウス株式会社代表取締役財務本部長。その後、スプリンターバック社社長、インデヴォ・グループ主任コンサルタントとして、北欧および欧州企業の経営指導に従事。再来日後、スウェーデン・センター社長を経て、在日非営利団体スウェーデン・ブックセンターを主宰。ハルムスタッド市顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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