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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0181067810 | 910.268/ｲ/26 | 書庫１ | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001771966 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
国際啄木学会研究年報 26号(2023) |
| 書名ヨミ |
コクサイ タクボク ガッカイ ケンキュウ ネンポウ |
| 著者名 |
国際啄木学会研究年報編集委員会／編
|
| 著者名ヨミ |
コクサイ タクボク ガッカイ ケンキュウ ネンポウ ヘンシュウ イインカイ |
| 出版者 |
国際啄木学会
|
| 出版年月 |
2023.3 |
| ページ数 |
107p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
910.268
|
| 分類記号 |
910.268
|
| 件名 |
石川 啄木、国際啄木学会 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
アップルストアは競合他社より１４点、スターバックスは１８点も「社風指数」が高い。捉えにくい「社風」を科学的に可視化。あなたの会社の社風も簡単に測定できる！ |
| (他の紹介)目次 |
第１部 ＴｏＭｏとは何か？―高業績を導く社風は、驚くほど明快な基本的要素から始まる。それは、「なぜ働くのか」である。（動機スペクトル
ＴｏＭｏ指数）
第２部 ＴｏＭｏはパフォーマンスをどのように押し上げるか？―ＴｏＭｏは社風と組織のパフォーマンスをつなぐミッシングリンクである。（パフォーマンスについて再考する
パフォーマンスの陰と陽）
第３部 なぜ、優れた社風は少ないのか？―妨げとなる偏見と習慣（非難バイアス
硬直か流動的か）
第４部 どうすればＴｏＭｏの高い社風を構築できるか？―ＴｏＭｏの科学を知り、適切な道具を持っていれば、悪い社風も変えることができる。（業績を照らす灯明
ファイヤー・スターター
アイデンティティー
遊び場
１０００の階段がある場所
成果主義
狩猟集団
火守り人
パフォーマンスの調整
活動に火をつける
科学者の歯ブラシ） |
| (他の紹介)著者紹介 |
ドシ，ニール
２０年間、著名な企業や組織団体において、社風や組織文化の変革を手がけてきた。ベガ・ファクターを創設し、情報テクノロジーや学習プログラムの導入、人事システムの変革などによって、激変する経営環境に適応し高業績を生み出す社風の構築を支援している。マッキンゼー・アンド・カンパニーの元パートナーで、テック・スタート・アップの創設メンバーである。ニューヨークで暮らしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
マクレガー，リンゼイ
２０年間、著名な企業や組織団体において、社風や組織文化の変革を手がけてきた。ベガ・ファクターを創設し、情報テクノロジーや学習プログラムの導入、人事システムの変革などによって、激変する経営環境に適応し高業績を生み出す社風の構築を支援している。マッキンゼー・アンド・カンパニーでフォーチュン５００企業とのプロジェクトを牽引し、学校システムや非営利団体の経営にも携わってきた。ニューヨークで暮らしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
野中 香方子
翻訳家。お茶の水女子大学文教育学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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