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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310131741 | 336/ｹ/ | ２階図書室 | WORK-474 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000859671 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
経営コンサルティング・ノウハウ 4 営業マネジメント |
| 書名ヨミ |
ケイエイ コンサルティング ノウハウ |
| 著者名 |
日本生産性本部コンサルティング部／編
|
| 著者名ヨミ |
ニホン セイサンセイ ホンブ コンサルティングブ |
| 出版者 |
中央経済社
|
| 出版年月 |
2014.9 |
| ページ数 |
5,174p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.08
|
| 分類記号 |
336.08
|
| ISBN |
4-502-11441-0 |
| 内容紹介 |
会社を成長・発展させるために、コンサルタントが実践で使うツールを公開。4は、最前線に立つ営業部門が、個人のスキルだけに頼らず、目標を達成するために必要な組織設計、マネジメントのあり方を解説する。書き込み欄あり。 |
| 件名 |
経営管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
コンサルタントが実践で使うツールを公開。生産性向上の決め手！個人のスキルだけに頼らず、企業の使命を果たす組織をどう設計するか。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 営業の果たすべき使命―組織における営業の存在意義を明確にして共有する（経営における営業の位置づけ
営業部門の業績とは）
第２章 経営課題の総点検―的を射た営業マネジメント改革に向けて、実態をつかむ（営業マネジメント構築のステップ
財務諸表から得られる管理指標を押さえる
事業展開活動の実態を把握する）
第３章 事業展開領域の設定〜組織構造設計―営業マネジメントの羅針盤を構築する（事業展開領域を設定する
組織構造を設計する）
第４章 営業マネジメントの実践―目的に向かって頑張ることで報われるサイクルを機能させる（営業マネジメントを実践する
具体的な営業活動の事例
与信管理） |
| (他の紹介)著者紹介 |
帆足 貴宏
公益財団法人日本生産性本部主任経営コンサルタント。１９７３年山口県生まれ。１９９５年千葉大学法経学部卒業。都市銀行へ入行し法人担当部門で製造業、流通業等さまざまな中堅・中小企業や病院、学校への経営支援に従事。その後、外資系保険会社にて財務管理、人事制度改革を通じた経営支援やチャネル企業の開拓・成長支援等を行った。「日本生産性本部経営コンサルタント養成講座」を修了後、現在は経営コンサルタントとして、各種事業体の経営支援を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
加藤 篤士道
公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。１９６７年東京都生まれ。１９９０年早稲田大学商学部卒業、ＫＰＭＧセンチュリー監査法人入所。１９９４年公認会計士登録。１９９６年「（財）社会経済生産性本部（現（公財）日本生産性本部）経営コンサルタント養成講座」修了後、同本部経営コンサルタントとして各種事業体の診断指導、教育にあたり、現在に至る。総合経営コンサルティングおよび人材育成セミナーを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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