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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
豊平区民 | 5113156235 | 336/ｺ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 2 |
図書情報館 | 1310519531 | 336.3/ｺ/ | ２階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001607427 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 |
| 書名ヨミ |
エーアイ ブンセキ デ ワカッタ トップ ゴパーセント リーダー ノ シュウカン |
| 著者名 |
越川 慎司／[著]
|
| 著者名ヨミ |
コシカワ シンジ |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2021.8 |
| ページ数 |
253p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-7993-2776-0 |
| 内容紹介 |
できる上司の共通点とは? 人事評価トップ5%リーダーの言動をAIを使って分析し、それによってわかった、彼らが実践する行動ルールや自分磨き、チームを活性化するアクションなどを紹介する。 |
| 著者紹介 |
株式会社クロスリバー代表取締役社長。株式会社キャスター執行役員。著書に「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」など。 |
| 件名 |
リーダーシップ |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
さて今や、フーコーの言葉づかいを借りて分析されるべき、もうひとつの監禁制度―美術館―および科学―美術史―が存在する。それらは、われわれが近代芸術という名で知っている言説を可能にする前提条件なのである。モダニティの意味と解体を探り、ポスト・モダンのゆくえを示す。 |
| (他の紹介)目次 |
序文 ポストモダニズム（ハル・フォスター）
１ 近代―未完のプロジェクト（ユルゲン・ハーバーマス）
２批判的地域主義に向けて（ケネス・フランプトン）
３彫刻とポストモダン―展開された場における彫刻（ロザリンド・クラウス）
４ 美術館の廃墟に（ダグラス・クリンプ）
５ 他者の言説―フェミニズムとポストモダニズム（クレイグ・オーウェンス）
６ ポスト批評の対象（グレゴリー・Ｌ・ウルマー）
７ ポストモダニズムと消費社会（フレドリック・ジェームソン）
８ コミュニケーションの恍惚（ジャン・ボードリヤール）
９ 敵対者、聴衆、構成員、そして共同体（エドワード・Ｗ・サイード） |
内容細目表
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