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書誌情報

書名

きわどいビジネスほど儲かる理由(ワケ) 必ず稼げるすごい経営学    

著者名 門倉 貴史/著
出版者 秀和システム
出版年月 2006.8


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117051805336/カ/書庫5一般図書一般貸出在庫  

関連資料

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門倉 貴史
2006
336.04 336.04
経営管理

書誌詳細

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タイトルコード 1006600344116
書誌種別 図書
書名 きわどいビジネスほど儲かる理由(ワケ) 必ず稼げるすごい経営学    
書名ヨミ キワドイ ビジネス ホド モウカル ワケ 
著者名 門倉 貴史/著
著者名ヨミ カドクラ タカシ
出版者 秀和システム
出版年月 2006.8
ページ数 227p
大きさ 19cm
分類記号 336.04
分類記号 336.04
ISBN 4-7980-1366-8
内容紹介 まっとうな会社が「稼ぎの構造」「儲けの仕組み」を見つけるためのヒントを提供。アングラ・ビジネスの「非合法な部分」と「合法的な稼げる仕組み」を理解し、あくまでもまっとうなまま、稼げる会社を目指すための経営指南書。
著者紹介 1971年神奈川県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。エコノミスト。BRICs経済研究所代表。著書に「人にいえない仕事はなぜ儲かるのか?」など。
件名 経営管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 決してオモテには出てこない「儲けの構造」教えます。価格設定、商品開発、コスト削減…すべてに『大幅な進化』の余地がある。
(他の紹介)目次 第1章 ビジネスで最も大事なのは「最適な値段」の決め方だ!―「値下げ=販売数量の増加」という短絡的思考の落とし穴
第2章 全てに影響を及ぼすのが「商品開発」の力量差だ!―発想の逆転、ちょっとした工夫で、ビジネスは大きく化ける
第3章 利益が上がらないのであれば「費用」を抑制するしかない―コストを絞り込んでいかなければ、生き残りはあり得ない
第4章 ビジネスチャンスは、そこら中いたる所に転がっている―ほんのわずかな「発想の転換」が、莫大な利益を生み出す
第5章 人件費をいかに抑制できるかそこが最大のカギとなる―フリーターの増加=安価な人件費を積極的に活用するチャンス?
第6章 ビジネス戦略を考えるうえで避けられない問題「節税」―「節税」と「脱税」の境界線は、非常に微妙である
(他の紹介)著者紹介 門倉 貴史
 1971年神奈川県生まれ。95年慶應義塾大学経済学部卒業後、(株)浜銀総合研究所入社。99年、(社)日本経済研究センターへ出向、2000年シンガポールの東南アジア経済研究所(ISEAS)へ出向。2002年4月から2005年6月まで(株)第一生命経済研究所経済調査部主任エコノミスト。2005年7月からは、BRICs経済研究所代表。専門は、日米経済、アジア経済、BRICs経済、地下経済と多岐にわたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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