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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0116952599 | 336.1/ｱ/ | 書庫５ | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006600295636 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
イノベーション・パラドックス 技術立国復活への解 |
| 書名ヨミ |
イノベーション パラドックス |
| 著者名 |
ジョルジュ・アウー／著
|
| 著者名ヨミ |
ジョルジュ アウー |
| 著者名 |
石原 昇／監訳 |
| 著者名ヨミ |
イシハラ ノボル |
| 著者名 |
サイコム・インターナショナル／訳 |
| 著者名ヨミ |
サイコム インターナショナル |
| 出版者 |
ファーストプレス
|
| 出版年月 |
2006.2 |
| ページ数 |
262p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
336.17
|
| 分類記号 |
336.17
|
| ISBN |
4-903241-08-4 |
| 内容紹介 |
経営トップは、ベンチャー事業を推進すると同時に、人財のモチベーションを高め、革新的な企業文化をもたらす環境にも細心の注意を払う必要がある。日立、IBM、ロシュなど日米欧の事例分析に基づく新しいアプローチを紹介。 |
| 著者紹介 |
フランス生まれ。カナダのトロント大学で化学・材料科学の博士号を取得。スイスにあるIMDの技術・革新的経営学教授。投資インキュベーター会社、ジェネリックスの共同経営者。 |
| 件名 |
研究管理、技術開発、技術革新 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
本書が提案するのは、技術的イノベーションから効果的に価値を創造するための「分散型イノベーション」というまったく新しいアプローチである。イノベーション・プロセス全体の質を高める方法についても論じている。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 イノベーションはサバイバルだ
第２章 ＣＥＯのリーダーシップがイノベーションを推進させる
第３章 イノベーションはマネジメント可能か
第４章 多様な手段を通して技術的イノベーションを活用する
第５章 イノベーション・マネジメントの再定義―分散型イノベーション・システム
第６章 起業家精神が分散型イノベーション・システムを活性化させる
第７章 カギを握る人的要素
第８章 結論―分散型イノベーションによる価値創造と成長 |
| (他の紹介)著者紹介 |
アウー，ジョルジュ
スイスにあるＩＭＤの技術・革新的経営学教授。また、英国ケンブリッジにある投資インキュベーター会社、ジェネリックスの共同経営者でもある。１９８３年以来、定期的に日本を長期訪問し、企業への指導やアドバイス、会議での発表などを行っている。フランスのリヨン生まれ。カナダのトロント大学で化学・材料科学の博士号を取得。９年間にわたり、ジュネーブにあるバッテルのユニット（年商４００万ドル）でリーダーを務め、日立やホンダを含む、世界中の企業のイノベーションプロジェクトを手掛けた。同氏は出版物へ８０以上の記事を寄稿し、８件の特許を保有している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
石原 昇
わが国最大のシンクタンクである野村総合研究所でＮＴＴ民営化や通信自由化などの政策立案に従事。その後２０年にわたり、情報通信、半導体、コンピュータ分野の証券アナリストとして活躍する。日本のハイテク企業の盛衰を資本市場の視点で分析してきた。現在は、ビジネススクールを運営する（株）サイコム・インターナショナルの取締役ＭＯＴアドバイザーを務める。同時に先端技術企業への投資に特化したベンチャーキャピタルのイノベーション・エンジン（株）のベンチャー・パートナー、東京大学先端科学技術研究センターの産学官連携研究員を兼務する。日本のハイテク企業の復権に向け、技術者教育、ハイテクベンチャー支援、先端技術の実証実験という多方面からの活動を続けている。横浜市立大学大学院経営学研究科修士課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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