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書名

冒険する組織のつくりかた　「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法　　　　

著者名 安斎 勇樹／著
出版者 テオリア
出版年月 2025.1

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001915219
書誌種別 図書
書名 冒険する組織のつくりかた　「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法　　　　
書名ヨミ ボウケン スル ソシキ ノ ツクリカタ　
著者名 安斎 勇樹／著
著者名ヨミ アンザイ ユウキ
出版者 テオリア
出版年月 2025.1
ページ数 446p
大きさ 21cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-7993-3117-0
内容紹介 人を道具化する「軍隊」のようなチーム観を脱し、個人のワクワクや探究心を包み込む「冒険的世界観」へシフトするには? 350社以上のチームを変えてきた著者が、組織の“弱点”に応じた5つの思考法を示す。折込の表あり。
著者紹介 東京都出身。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。同大学大学院情報学環客員研究員。株式会社MIMIGURI代表取締役Co‐CEO。著書に「問いかけの作法」など。
件名 経営組織
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていく―。“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？
(他の紹介)目次 序論　“冒険する組織”とはなにか？―「軍事的世界観」からの脱却
第１部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変える―５つの冒険的レンズ
自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」―新時代の組織モデル
冒険する組織をつくる「５つの基本原則」）
第２部　実践編　新時代の組織をつくる「２０のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ
冒険する「チームづくり」のカギ
冒険する「対話の場づくり」のカギ
冒険する「学習文化づくり」のカギ
冒険する「組織変革」のカギ）
(他の紹介)著者紹介 安斎 勇樹
　株式会社ＭＩＭＩＧＵＲＩ代表取締役Ｃｏ‐ＣＥＯ。１９８５年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。組織づくりを得意領域とする経営コンサルティングファーム「ＭＩＭＩＧＵＲＩ（ミミグリ）」を創業。資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、マネーフォワード、ＳｍａｒｔＨＲ、ＬａｙｅｒＸ、ＡＮＹＣＯＬＯＲなどのベンチャー企業に至るまで、計３５０社以上の組織づくりを支援。また、文部科学省認定の研究機関として、学術的成果と現場の実践を架橋させながら、人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。ウェブメディア「ＣＵＬＴＩＢＡＳＥ」編集長。東京大学大学院情報学環客員研究員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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