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書名

アクセンチュア流生産性を高める「働き方改革」　自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク　　　　

著者名 江川 昌史／著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2017.9

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タイトルコード 1008001193849
書誌種別 図書
書名 アクセンチュア流生産性を高める「働き方改革」　自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク　　　　
書名ヨミ アクセンチュアリュウ セイサンセイ オ タカメル ハタラキカタ カイカク　
著者名 江川 昌史／著
著者名ヨミ エガワ アツシ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2017.9
ページ数 169p
大きさ 21cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-534-05520-0
内容紹介 「激務で終電が当たり前」だった総合コンサルティング企業・アクセンチュアは、利益をだしながら、どう自社を「働き方改革」していったのか? 量から質へ、一律から多様へ、働き方改革の本質に迫るノウハウを紹介する。
著者紹介 慶應義塾大学商学部卒業。アクセンチュア株式会社代表取締役社長。経済同友会会員。
件名 経営管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 総合コンサルティング企業、アクセンチュアが「プロフェッショナル」としての原点に立ち戻り、自信と誇りをもてる未来を創造するために挑んだ働き方改革『プロジェクト・プライド』の軌跡。―「世の中から認められ、働きやすく、フェアな会社」へ。
(他の紹介)目次 １　現状把握から“なりたい姿”を定義する（カルチャーを変えなければ、次のステージはない！
社員のヒアリングで、次々と不満の声が…　ほか）
２　改革までのロードマップと体制づくり（プロジェクトを推進する「改革のフレームワーク」
３年を目標にロードマップ策定　ほか）
３　『プロジェクト・プライド』本格始動！（全社集会でのキックオフ宣言
オリジナル映像でビジョンを印象づける　ほか）
４　「制度」と「意識」の両輪で働きかける（改革のフレームワーク・第一象限　方向性提示と効果測定
改革のフレームワーク・第二象限　リーダーのコミットメント　ほか）
５　働き方改革で次なる成長ステージへ（ケース・スタディ　人材活用の可能性を広げたテレワーク―充実した制度をどう活用するか？　八丈島で働く女性マネジャーのストーリーから探る
ダイバーシティ・チャレンジの成果　ほか）
解説編　『プロジェクト・プライド』の示唆
(他の紹介)著者紹介 江川 昌史
　アクセンチュア株式会社代表取締役社長。１９８９年慶應義塾大学商学部卒業、同年アクセンチュアに入社。製造・流通業界を中心としつつ、通信、ハイテク、素材・エネルギー、金融業界や公共サービス領域など、多岐にわたるお客様のプロジェクトを指揮。主に、戦略立案、構造改革、新規事業立ち上げ、デジタル変革、大規模アウトソーシングプロジェクトなど、さまざまな領域の案件を主導した。２０００年にパートナー就任。消費財業界向け事業の日本統括を歴任し、２００８年１０月に執行役員（製造・流通本部統括本部長）に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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