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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119751071 | 335.2/ヤ/ | 1階文庫 | 91 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
2 |
図書情報館 | 1310099377 | 335.2/ヤ/ | 2階図書室 | WORK-466 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000877108 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
異業種に学ぶビジネスモデル 日経ビジネス人文庫 |
書名ヨミ |
イギョウシュ ニ マナブ ビジネス モデル |
著者名 |
山田 英夫/著
|
著者名ヨミ |
ヤマダ ヒデオ |
出版者 |
日本経済新聞出版社
|
出版年月 |
2014.11 |
ページ数 |
270p |
大きさ |
15cm |
分類記号 |
335.21
|
分類記号 |
335.21
|
ISBN |
4-532-19747-6 |
内容紹介 |
異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか。異業種からビジネスモデルを移植した成熟産業の成功事例を述べ、異業種のビジネスモデルを見る視点をわかりやすく解説。さらに、異業種への移植のヒントも示す。 |
件名 |
企業-日本、経営計画 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略、ブリヂストンのリトレッド事業の知られざる狙い、高収益をあげるコマツが築いた競争優位…。成功企業のビジネスモデルをわかりやすく説明するだけでなく、異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか、数多くの事例をとおして解説する。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 ビジネスモデル構築の方法(ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界 本書の焦点と目的 ほか) 第2章 イノベーションを異業種に学ぶ(スター・マイカ―裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル 楽天バスサービス―バスは動くホテルの部屋 ほか) 第3章 異業種のビジネスモデルを見る視点(ビジネスモデルを見る視点 顧客の再定義 ほか) 第4章 ビジネスモデル変革の課題(売上の一時的減少 旧モデルへの固執 ほか) |
内容細目表
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