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書誌情報

書名

フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 なぜ全社改革は失敗するのか?    

著者名 ピーター・センゲ/ほか著   柴田 昌治/監訳   スコラ・コンサルト/監訳   牧野 元三/訳
出版者 日本経済新聞社
出版年月 2004.6


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1 中央図書館0116595778336.3/フ/1階図書室42B一般図書一般貸出貸出中  ×

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ピーター・センゲ 柴田 昌治 スコラ・コンサルト 牧野 元三
2004
336.3 336.3
経営組織

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タイトルコード 1006400142743
書誌種別 図書
書名 フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 なぜ全社改革は失敗するのか?    
書名ヨミ フィールド ブック ガクシュウ スル ソシキ ジュウ ノ ヘンカク カダイ 
著者名 ピーター・センゲ/ほか著
著者名ヨミ ピーター センゲ
著者名 柴田 昌治/監訳
著者名ヨミ シバタ マサハル
著者名 スコラ・コンサルト/監訳
著者名ヨミ スコラ コンサルト
出版者 日本経済新聞社
出版年月 2004.6
ページ数 421p
大きさ 26cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-532-31131-4
内容紹介 組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。2003年刊「フィールドブック学習する組織「5つの能力」」の問題解決編。
著者紹介 マサチューセッツ工科大学(MIT)経営学部教授、同大学の「組織学習センター」の理事を経て、現在、MITスローン校経営学部上級講師、組織学習協会の創設者兼初代会長。
件名 経営組織
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。
(他の紹介)目次 根本からの変化を生み出す
1 導入時の課題(時間がない
孤立無援(コーチングと支援)
意味がない ほか)
2 変革を維持するための課題(恐れと不安
評価と測定
改革者と部外者)
3 再考とリデザインの課題(ガバナンス(統治)
普及と浸透
戦略と目的)


内容細目表

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