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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
北白石 | 4413207228 | 914/ｸ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001890904 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
そらそうや |
| 書名ヨミ |
ソラ ソウヤ |
| 著者名 |
黒川 博行／著
|
| 著者名ヨミ |
クロカワ ヒロユキ |
| 出版者 |
中央公論新社
|
| 出版年月 |
2024.10 |
| ページ数 |
253p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
914.6
|
| 分類記号 |
914.6
|
| ISBN |
4-12-005835-6 |
| 内容紹介 |
作家になるまでの日々、執筆を支える日常、麻雀や博打と運、友人たちとの交流…。本格警察小説やハードボイルド作品で人気の著者が、40年間の作家生活を綴る。自作解説、東野圭吾との対談も収録。 |
| 著者紹介 |
愛媛県生まれ。京都市立芸術大学美術学部彫刻科卒業。「カウント・プラン」で日本推理作家協会賞、「破門」で直木賞、日本ミステリー文学大賞、「悪逆」で吉川英治文学賞を受賞。 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
「リーダーシップを発揮するには、組織内でその根拠となる何らかの『権限』が必要だ」と考える人は多いだろう。本書で紹介するのは、そういった権限の有無や強弱によらず、参加する人すべてが発揮する新しいリーダーシップだ。このリーダーシップは具体的スキルとなる「目標設定・共有」「率先垂範」「相互支援」の最小３要素が過不足なく機能することで実現可能となる。個々人のキャリアアップに結びつく一方で、柔らかく強い組織づくりにもつながる「権限によらないリーダーシップ」が支持される理由と習得法、実践法を紹介する。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 今なぜ、必要なのか―求められる５つの要因（冷戦終結以降、世界は予測不可能な時代に突入したこと
激化する競争の中、イノベーションの促進が不可欠になったこと ほか）
第２章 組織をどう変えるか（「権限によらないリーダーシップ」とは？
うまく機能させる鉄則は、最小３要素の徹底 ほか）
第３章 身につけるために必要なこと（機能するために不可欠な３要素
あなたのまわりの「事例探し」をしてみよう ほか）
第４章 その実践（１）（最初は「バディ」と二人三脚で取り組む
バディは「対等な関係」が大前提 ほか）
第５章 その実践（２）権限者の場合（部下たちがリーダーシップを発揮しやすい環境をつくる
部下の中からリーダーシップを発揮できそうな人を見つける ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
日向野 幹也
１９５４年東京生まれ。７８年東京大学経済学部卒業。８３年同大学大学院経済学研究科博士課程修了。経済学博士（東京大学）。東京都立大学教授、立教大学教授を経て、早稲田大学教授・専攻はリーダーシップ開発、金融論。早大日本橋キャンパスで社会人向け講座も持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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