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書誌情報

書名

ポストコロナ時代の高齢者ケア 2025地域包括ケア転換期に立って    

著者名 朝田 隆/編著   村川 浩一/編著
出版者 第一法規
出版年月 2021.5


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310510894369.26/ア/2階図書室WORK-435一般図書貸出禁止在庫   ×

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001583822
書誌種別 図書
書名 ポストコロナ時代の高齢者ケア 2025地域包括ケア転換期に立って    
書名ヨミ ポスト コロナ ジダイ ノ コウレイシャ ケア 
著者名 朝田 隆/編著
著者名ヨミ アサダ タカシ
著者名 村川 浩一/編著
著者名ヨミ ムラカワ ヒロカズ
出版者 第一法規
出版年月 2021.5
ページ数 7,211p
大きさ 21cm
分類記号 369.26
分類記号 369.26
ISBN 4-474-07465-1
内容紹介 感染症の脅威が前提となった高齢者福祉現場において、高齢者ケアの本質的役割を明らかにし、その最新動向を認知症・老年医学・地域ケア等の観点から解説。新型コロナウイルス感染症が高齢者ケアにもたらした影響も総括する。
著者紹介 筑波大学名誉教授。メモリークリニックお茶の水院長。著書に「認知症グレーゾーン」など。
件名 高齢者福祉、介護福祉、地域包括ケア
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 日本のディズニーホテルを四半世紀にわたって牽引してきた経営者がはじめて語る!リーダーの仕事とは?「一度は泊まりたいホテル」として衰えを知らない人気の秘密がここに明かされる!
(他の紹介)目次 第1章 すべての瞬間を、かけがえのない想い出に―(ディズニーの世界に泊まる喜び
魔法が解けない空間その1 テーマ性の追求 ほか)
第2章 リーダーの仕事は「部下が輝く舞台」を用意すること(ホテルと豪華客船は似ている
One Teamのおもてなし ほか)
第3章 わたしはなぜディズニーホテルを選んだのか(原体験は横浜のホテル
「なんとかなるだろう」自信をつけたイギリス生活 ほか)
第4章 成功するホテル経営に必要な2つの目線(成功するホテリエは2つの目線を持っている
ユーザーになって「顧客目線」を培う ほか)
第5章 ホテリエから見る日本の可能性(「ストレンジャー」だからこそ見える日本の可能性
「おもてなし」と「ホスピタリティ」のちがい ほか)
(他の紹介)著者紹介 ベスフォード,チャールズ D.
 ミリアルリゾートホテルズ代表取締役社長。1957年3月5日神奈川県生まれ。英国籍。2009年株式会社ミリアルリゾートホテルズ代表取締役副社長を経て、2018年代表取締役社長に就任、現在に至る。20代より48年間ホテリエ一筋、10のホテルのオープンに関わり、「オープン屋」を自認する。代表を務める株式会社ミリアルリゾートホテルズは、ディズニー社のライセンスを受け、5つのディズニーホテルを経営・運営する。また、グループ会社の株式会社ブライトンコーポレーションでは4つのホテルを経営・運営している。著作は今回がはじめて(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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