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書誌情報

書名

私が学んだ、非常時の松下経営 パナソニック    

著者名 山本 亘苗/著
出版者 中経出版
出版年月 2009.7


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0118015684540.6/ヤ/書庫3一般図書一般貸出在庫  

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1988
923.7 923.7

書誌詳細

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タイトルコード 1008000179249
書誌種別 図書
書名 私が学んだ、非常時の松下経営 パナソニック    
書名ヨミ ワタクシ ガ マナンダ ヒジョウジ ノ マツシタ ケイエイ 
著者名 山本 亘苗/著
著者名ヨミ ヤマモト ノブタネ
出版者 中経出版
出版年月 2009.7
ページ数 239p
大きさ 20cm
分類記号 540.67
分類記号 540.67
ISBN 4-8061-3418-3
内容紹介 2001年度、松下電器が陥った大型赤字に対応すべく断行された「中村改革」。松下幸之助の経営理念を学び、大規模な組織改革とキャッシュ重視のしくみ改革に踏み込んだ、現場での構造改革実践の奮闘の記録。
著者紹介 1945年三重県生まれ。一橋大学卒業。パナソニック株式会社顧問。新明和工業株式会社取締役。
件名 パナソニック株式会社
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 もし、予定通り進められなかったとしても、決して「自分の能力がないからだ」なんて、思わないでください。ただ、今の行動や考え方に改善できる点、つまり伸びしろがあるだけなのです。実際、「自分はダンドリが苦手だ」とおっしゃる人ほど、完璧主義でがんばり屋さんが多いと感じます。本書では、そうした方の多くに共通する「本来、あなたが抱え込まなくてもいいがんばり」の8割を捨てる考え方と、その方法をお伝えしていきます。
(他の紹介)目次 プロローグ―「やることを8割減らす」という、まったく新しいがんばり方
1 「8割のムダ」を減らす考え方
2 「やらないことリスト」のつくり方
3 立ち止まらない自分へ!「行動ブレーキ」の外し方
4 「切り替えのコスト」を見直し、ムダを省く
5 「プランB」があれば、遅れやトラブルは怖くない
6 「他人」を味方にすればダンドリはグッとラクになる
7 計画通りに進まなくても、あわてる必要はない
8 大まかな「時間割」で、日常をスッキリ整理しよう
9 ちょっとした「細切れ時間」のチリツモ活用法
10 時短&効率UP!インターネット活用術
エピローグ―ダンドリとは「限りある時間を大切にする」こと
(他の紹介)著者紹介 飯田 剛弘
 愛知県生まれ。南オレゴン大学卒。ITベンチャーでインド企業との共同開発に従事。プロジェクトマネジメント協会の標準本を翻訳。その後、マーケティングを担当し、データベース監査市場にてシェア1位獲得に貢献(ミック経済研究所)。外資系企業に転職し、これまでの「長時間、がんばる」の限界を痛感。この経験をきっかけに、過去の常識にとらわれない、効率的な仕事術を探求。そして、「やることを8割減らす」という新しいがんばり方で、定時内で成果を出す。最終的には、4つの地域(日本、韓国、東南アジア、オセアニア)のマーケティング責任者としてチームをリードし、自身のノウハウを日本人はもとより現地の外国人を含めたメンバーへ伝える。現在は、ビジネスファイターズ合同会社の代表として、執筆活動の他、マーケティングや人材育成の支援に力を入れる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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