蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119014611 | 336.4/タ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000550886 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
人が育つ会社をつくる キャリア創造のマネジメント |
書名ヨミ |
ヒト ガ ソダツ カイシャ オ ツクル |
著者名 |
高橋 俊介/著
|
著者名ヨミ |
タカハシ シュンスケ |
版表示 |
新版 |
出版者 |
日本経済新聞出版社
|
出版年月 |
2012.6 |
ページ数 |
207p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
336.4
|
分類記号 |
336.4
|
ISBN |
4-532-31808-6 |
内容紹介 |
なぜ、組織のなかで人が育たなくなったのか? 部下を鍛えることの見返りを見出せない上司、偏狭な専門性に固執し会社への同化を嫌う若者たち-。健全なキャリア構築の視点から、“人の成長を生み出す仕組み”を提示する。 |
著者紹介 |
1954年東京都生まれ。プリンストン大学工学部修士課程修了。ピープル・ファクター・コンサルティング設立、コンサルティング活動を行う。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。 |
件名 |
人事管理、企業内教育 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
スキルを陳腐化させない「学び続ける人材」になれ。人の成長を促す仕組みを“キャリア構築”の視点から考える。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 なぜいま組織で人が成長しにくいのか(暗黙の人材育成機能だったOJTの崩壊 若者たちの焦りと思い込み IT化とグローバル化が職場に迫る変化 求められる能力の変化 指導命令型から抜け出せない悪循環) 第2章 何が若手社員を成長させるのか(成長は、仕事を通じてこそ得られる 組織は何をすべきか 職種によって異なる成長実感) 第3章 多様な成長パターンを用意する(なぜ成長の多様性なのか 仕事のプロフェッショナル化による成長 キャリアチェンジを通じた成長 正規社員以外の働き方での成長 気づきと働きか方変革による成長 自らおこなう仕事のプロフェッショナル化) 第4章 自らキャリアを切り開いていく力をつける(健全なキャリア自律概念とは何か 健全なキャリア自律概念の4つの特徴 自分のキャリアを切り開く能力を強化する) 第5章 新たな人材育成のための仕組みをつくる(日本の人材育成の落とし穴 上下関係の育成に頼らない学習する組織の構築 人材育成型リーダーシップへの転換 研修と実践をリンクさせた思考・行動特性の変革 戦略的スキルのタイムリーな抽出と学習行動へのリンク 経営幹部候補にかぎらない試練の組織的創出と提供 「普遍性の高い知」の獲得 管理職業務の分解と育成責任の組織共有) |
内容細目表
前のページへ