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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0118986843 | 335/イ/ | 1階図書室 | 41A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000508533 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
模倣の経営学 偉大なる会社はマネから生まれる |
書名ヨミ |
モホウ ノ ケイエイガク |
著者名 |
井上 達彦/著
|
著者名ヨミ |
イノウエ タツヒコ |
出版者 |
日経BP社
|
出版年月 |
2012.3 |
ページ数 |
269p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
335
|
分類記号 |
335
|
ISBN |
4-8222-4895-6 |
内容紹介 |
ヤマト運輸と吉野家、日本のセブン-イレブンと米国のセブン-イレブン、スターバックスとドトール…。創造性が生まれるロジックにまで立ち入り、模倣からイノベーションを起こすための作法と心得について考察する。 |
著者紹介 |
神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。早稲田大学商学学術院教授。専門分野は、競争戦略とビジネスシステム(ビジネスモデル)。経営情報学会論文賞受賞。 |
件名 |
経営、模倣 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)目次 |
まえがき 模倣のパラドクス 第1章 「天才のなぞかけ」―メタファーとイノベーション 第2章 「インドの露天商」―模倣すべき本質をモデリングする 第3章 「クロネコの革命」―4つの要素と5つのステップ 第4章 「2つのカフェ」―模倣の創造性 第5章 「4人の教師」―誰をどのように模倣するのか 第6章 「守破離」―手本と現実のギャップを越える 第7章 「わな」―模倣できそうで模倣できない会社 第8章 「反転」―逆発想のモデリング 第9章 「作法」―倣い方を倣う あとがき 経営書を「消費財」で終わらせないために |
(他の紹介)著者紹介 |
井上 達彦 早稲田大学商学学術院教授。1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。2011年9月より独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、2012年4月よりペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニア・リサーチフェローを兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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