蔵書情報
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書誌情報
書名 |
ヤマダ電機に負けない「弱者の戦い方」 セブンとアトム、ヤマグチに学ぶNo.1企業との共存の法則
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著者名 |
月刊「技術営業」編集部/著
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出版者 |
リック
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出版年月 |
2008.7 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
中央図書館 | 0117661116 | 673.7/ゲ/ | 書庫1 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000056884 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ヤマダ電機に負けない「弱者の戦い方」 セブンとアトム、ヤマグチに学ぶNo.1企業との共存の法則 |
書名ヨミ |
ヤマダ デンキ ニ マケナイ ジャクシャ ノ タタカイカタ |
著者名 |
月刊「技術営業」編集部/著
|
著者名ヨミ |
ゲッカン ギジュツ エイギョウ ヘンシュウブ |
出版者 |
リック
|
出版年月 |
2008.7 |
ページ数 |
258p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
673.7
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分類記号 |
673.7
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ISBN |
4-89797-804-8 |
内容紹介 |
地域店、いわゆる町の電器店にとって、強者である大型量販店との差別化ポイントとは何か。現在の地域店チャネルを代表する3人の経営者から、大型量販店と戦うための基本的な考え方、具体的な戦略・戦術を取材し、まとめる。 |
件名 |
小売商、家庭電器 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
読売新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
「店のキャパシティーに適正規模の顧客数を合わせれば、顧客満足度の高いサービスが実践できます。顧客サービスを充実させることで、客単価と粗利益率がアップするのです」―。これが弱者の戦略。現在の地域店チャネルを代表する3人の経営者、「セブンプラザ」山口社長、「でんかのヤマグチ」山口社長、「アトム電器チェーン」井坂社長から、強者(大型量販店)と戦うための基本的な考え方、具体的な戦略・戦術を丹念に取材し、一冊の本にまとめた。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 セブンプラザの勝ち続ける経営(セブンプラザの経営哲学の原点 「かかりつけの電器店」 経営の「幹」を育てるセブンプラザの「再生」術 ほか) 第2章 でんかのヤマグチ「高粗利益経営の鉄則」(売り上げ減でもしっかり増益 ヤマグチ経営の真髄とは) 第3章 アトムの弱小店でも勝てる仕組みづくり(アトムが支持される理由 アトムが編み出した驚異の販促手法 「零細店でも必ず勝てる」アトムの戦略) |
内容細目表
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