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書名

やりきる意思決定　生成AIという「人間を超える知性」を従える究極のビジネススキル　　　　

著者名 中出 昌哉／著
出版者 かんき出版
出版年月 2025.7

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001956697
書誌種別 図書
書名 やりきる意思決定　生成AIという「人間を超える知性」を従える究極のビジネススキル　　　　
書名ヨミ ヤリキル イシ ケッテイ　
著者名 中出 昌哉／著
著者名ヨミ ナカデ マサヤ
出版者 かんき出版
出版年月 2025.7
ページ数 311p
大きさ 21cm
分類記号 336.1
分類記号 336.1
ISBN 4-7612-7823-6
内容紹介 ビジネス上の課題の本質は「何に取り組むべきか」を見極めることにある。自分の頭で何が重要かを考え、正しい意思決定を下し行動していく、「やりきる意思決定」の原理と方法論を紹介する。
件名 意思決定(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 生成ＡＩは人間のディスカッション相手にはなれるものの、意思決定をする存在ではありません。よって、人間の底力・差別化できる能力は、根源的な考える力、すなわち「意思決定能力」になると考えていて、この本ではその伸ばし方について語っています。
(他の紹介)目次 第０章　意思決定は方法論として構造化されてこなかった（本書の背骨となる考え
「やりきる意思決定」の全体像）
第１章　「やりきる」ために「見えない課題」を洗い出す（課題の全体像把握（Ａｎａｌｙｚｅ）―無数の課題を可視化し構造化する方法
課題の全体像把握のプロセスを学ぶ　ほか）
第２章　「やりきる」ために「成長ドライバー」を見つける（重要課題の選別（Ａｓｓｅｓｓ）―本質的課題を見極める選択方法
重要課題の選別のプロセスを学ぶ　ほか）
第３章　「やりきる」ために「同じもの」を見る（組織のベクトル統一（Ａｌｉｇｎ）―全員の力を一つの方向に向ける方法
組織のベクトル統一のケースと「道具箱」）
第４章　やりきる（小さな実験（Ａｃｔ）―仮説から実践へと橋渡しする方法
小さな実験のケースと「道具箱」）
(他の紹介)著者紹介 中出 昌哉
　テックタッチ株式会社取締役ＣＦＯ／ＣＰＯ　ＡＩ　Ｃｅｎｔｒａｌ事業責任者。テックタッチでは、「ＡＩ　Ｃｅｎｔｒａｌ」（ＡＩ技術を活用した新規事業開発を担う専門組織）の事業責任者としてＡＩ戦略をリード。プロダクト戦略責任者（ＣＰＯ）および財務責任者（ＣＦＯ）も担う。また、一般社団法人日本ＣＰＯ協会の理事も務める。東京大学経済学部、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）ＭＢＡ卒。野村證券株式会社にて投資銀行業務に従事し、素材エネルギーセクターのＭ＆Ａ案件を多数手がける。その後、カーライル・グループにて投資業に従事。ヘルスケア企業のバリューアップや、グローバル最大手の検査機器提供会社への投資等を担当。テックタッチには２０２１年３月、ＣＦＯとして入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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