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書名

定年がなくなる時代のシニア雇用の設計図　　　　　

著者名 宮島 忠文／著 　 小島 明子／著
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2025.4

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タイトルコード 1008001936331
書誌種別 図書
書名 定年がなくなる時代のシニア雇用の設計図　　　　　
書名ヨミ テイネン ガ ナクナル ジダイ ノ シニア コヨウ ノ セッケイズ　
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著者名 小島 明子／著
著者名ヨミ コジマ アキコ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2025.4
ページ数 307p
大きさ 19cm
分類記号 336.42
分類記号 336.42
ISBN 4-296-12138-0
内容紹介 ミドル・シニアは重要な人的資本である! 代替可能なミドル・シニア人材の増産を防ぐキャリア形成支援から、新たな働き方の選択肢の提供まで、超高齢時代の人事設計のポイントを具体例とともに解説する。
著者紹介 株式会社社会人材コミュニケーションズ代表取締役社長。中小企業診断士。MBA。
件名 高年齢者雇用
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 ミドル・シニアは重要な人的資本である！多くの人が、定年が視野に入るころ、「裏切られた」という思いを抱く。どうすれば、モチベーションを維持し、稼ぎ続けてもらえるのか？「働き続けてほしい」と会社から言ってもらえるようになるのか？労使双方の課題を浮き彫りにし、代替可能なミドル・シニア人材の増産を防ぐキャリア形成支援から、新たな働き方の選択肢の提供まで、超高齢時代の人事設計のポイントを具体例とともに解説。
(他の紹介)目次 第１章　ミドル・シニアの働き方の問題が解決されないのはなぜか（定年が視野に入るころ、「裏切られた」という思いを抱く多くの人たち
「妖精さん」は働く意欲が高いが、変わらぬ人事制度　ほか）
第２章　“なぜか働き続けてほしい人”の１０の理由（ミドル・シニアこそ「人は見かけが９割」―表情・態度・服装に気を遣う、クールビズは実はアウト
経験に頼ったカテゴライズはせず、フラットな意識を持っている　ほか）
第３章　“働き続けてほしい人”は組織の中で増やせるのか（健全な焦燥感が持てる職場環境の提供
キャリア研修の効果の差、必要なのはプロとしてのアウトプット　ほか）
第４章　超高齢社会の日本に求められること（未だに社会に蔓延する様々な固定的価値観の打破
大企業こそ５０歳以上の中途採用を、中小企業は若者信仰を捨てる　ほか）
(他の紹介)著者紹介 宮島 忠文
　株式会社　社会人材コミュニケーションズ　代表取締役社長。中小企業診断士・ＭＢＡ（社会的企業のビジネスモデル研究）。総合電機メーカーにてエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、かねて問題意識を有していた教育事業において教務責任者・執行役員として従事。同時に中小企業診断士として事業再生・新規事業の立ち上げ等を行う。２０１３年にはビジネスパーソンの能力を最大限発揮できる教育・研修を実現させるべく、社会人材学舎を創立。以来、ミドル・シニアの活躍支援をミッションとして活動を続けている。経済産業省、中小企業庁、厚生労働省などの人材やキャリア、職業能力、企業の採用戦略等に関する研究会の委員を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小島 明子
　株式会社日本総合研究所　創発戦略センタースペシャリスト。日本女子大学文学部卒、早稲田大学大学院商学研究科修了（経営管理修士）。ミドル・シニアのキャリアや協同労働に関する調査研究に従事。東京都公益認定等審議会委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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