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書名

対人支援に活かすネガティブ・ケイパビリティ あえて答えを出さず、そこに踏みとどまる力-保留状態維持力    

著者名 田中 稔哉/著
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2024.6


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1 図書情報館1310690118361.4/タ/2階図書室WORK-437一般図書貸出禁止在庫   ×

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001866111
書誌種別 図書
書名 対人支援に活かすネガティブ・ケイパビリティ あえて答えを出さず、そこに踏みとどまる力-保留状態維持力    
書名ヨミ タイジン シエン ニ イカス ネガティブ ケイパビリティ 
著者名 田中 稔哉/著
著者名ヨミ タナカ トシヤ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2024.6
ページ数 270p
大きさ 21cm
分類記号 361.4
分類記号 361.4
ISBN 4-8005-9234-7
内容紹介 ネガティブ・ケイパビリティとは、答えがないという状況でもそれを受け入れ、そこに留まり、わかろうとする努力を継続するための力。対人支援の領域におけるネガティブ・ケイパビリティの必要性、重要性について伝える。
著者紹介 日本マンパワー代表取締役会長。キャリアコンサルティング協議会副会長。全国産業人能力開発団体連合会理事。実務教育学修士。公認心理師。
件名 援助行動、コミュニケーション、共感
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 シンプルイズベストとは限らない!その困りごと、「いきすぎた単純化」が原因かも?ものごとを解決へ導くには、落としどころを見つける必要があります。そのプロセスの中に大切なポイント“肝どころ”があるのです。プロセスをすっ飛ばすと肝どころを見逃してしまうかもしれません。
(他の紹介)目次 第1章 誰がクレーム対応するのか?(落としどころはどこにあるのか?世の中は交渉事であふれている ほか)
第2章 人事評価に納得できない(人事評価に不満を持っているのは誰なのか?
人事評価制度は必要なのか? ほか)
第3章 若者が管理職になりたがらない(出世
管理職になりたくない若者 ほか)
第4章 社員の幸福度はどうやったら上がるのか?(自分自身のことが分からないというお困りごと
幸福って何? ほか)
第5章 モヤモヤする(腑に落とす
物事が分かるということ ほか)
(他の紹介)著者紹介 井内 正博
 音楽業界、イベント業界、医療介護業界、住宅業界などで、長年、管理職として人事、労務、社員教育に携わる。現在、中小企業の人材マネジメント支援、人材育成支援、新規事業支援、起業支援を行いながら、研修講師、社外メンターとしても活動している。リジョイスコンサルティング(株)代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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