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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
元町 | 3013026335 | 914/ム/ | 図書室 | 11A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
東札幌 | 4013321759 | 914/ム/ | 文庫 | 17 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 3 |
厚別 | 8013413904 | 914/ム/ | 文庫 | 21 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 4 |
西岡 | 5013231815 | 914/ム/ | 文庫 | 24 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 5 |
澄川 | 6013183451 | 914/ム/ | 文庫 | 25 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 6 |
曙 | 9013257028 | 914/ム/ | 文庫 | 35 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 7 |
北区民 | 2113223602 | 914/ム/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 8 |
東区民 | 3112783232 | 914/ム/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 9 |
西区民 | 7113261619 | 914/ム/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 10 |
北白石 | 4413160161 | 914/ム/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 11 |
厚別南 | 8313253836 | 914/ム/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 12 |
藤野 | 6213200832 | 914/ム/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001241289 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
よれよれ肉体百科 文春文庫 |
| 書名ヨミ |
ヨレヨレ ニクタイ ヒャッカ |
| 著者名 |
群 ようこ/著
|
| 著者名ヨミ |
ムレ ヨウコ |
| 出版者 |
文藝春秋
|
| 出版年月 |
2018.2 |
| ページ数 |
286p |
| 大きさ |
16cm |
| 分類記号 |
914.6
|
| 分類記号 |
914.6
|
| ISBN |
4-16-791022-8 |
| 内容紹介 |
顔のシワに名前を付け、女性を脅す美容界。しかし私は怯えもひるみもしない! 脇腹、鼻の下、足の小指、へそ…。群ようこが身体各部56か所の開き直り方を教える、アンチ・アンチエイジングエッセイ集。 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
最新の数値・ファクトに基づく分析結果と実体験から導かれた経営改善の手法を公開。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 病院経営を取り巻く環境(病院経営の鍵となる指標 病院財務の概観 病院経営のマクロ統計 ほか) 第2章 病院経営の戦略(典型的な経営戦略失敗のプロセス 経営戦略の基本類型 集中戦略としての機能分化とその効果 ほか) 第3章 病院経営の実践(経営戦略 ガバナンス 財務 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
大石 佳能子 株式会社メディヴァ代表取締役社長。医療法人社団プラタナス総事務長。大阪府出身。大阪大学法学部卒業、ハーバード・ビジネス・スクールMBA。マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、(株)メディヴァと医療法人社団プラタナスを設立。医療・介護、健保組合・健康経営、企業・行政のコンサルティング、ヘルスケアサービスの開発・運営、海外での医療・介護事業展開を手がける。資生堂、参天製薬、江崎グリコ等の非常勤取締役。大阪大学経営協議会委員、ハーバード・ビジネス・スクール諮問委員。規制改革推進会議(医療・介護ワーキング・グループ元座長)、2050経済社会構造部会、厚生労働省「これからの医業経営の在り方に関する検討会」のほか、政府の有識者会合の委員を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 小松 大介 株式会社メディヴァ取締役・コンサルティング事業部長。神奈川県出身。東京大学教養学部基礎科学科第2卒業、同大学院総合文化研究科修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインに従事した後、(株)メディヴァ創業。現在200以上の病院、150以上のクリニックの新規開業・経営支援、50以上の介護施設の経営再生を手がけ、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。最近では医療機関の健全経営・経営再生をテーマに、中小規模病院・診療所の再生実務で実績をあげ、新棟建築や組織体制作り、企業との連携、介護事業展開支援等、ヘルスケア全般に幅広い領域のコンサルティングを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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