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書名

心臓外科医 僕が医療現場をあえて世間にさらけ出す理由    

著者名 南淵 明宏/著
出版者 講談社
出版年月 2003.12


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0116474156494.6/ナ/書庫3一般図書一般貸出在庫  

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2003
913.6 913.6

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タイトルコード 1006300091920
書誌種別 図書
書名 心臓外科医 僕が医療現場をあえて世間にさらけ出す理由    
書名ヨミ シンゾウ ゲカイ 
著者名 南淵 明宏/著
著者名ヨミ ナブチ アキヒロ
出版者 講談社
出版年月 2003.12
ページ数 229p
大きさ 20cm
分類記号 494.643
分類記号 494.643
ISBN 4-06-211890-4
内容紹介 現在の医療現場をいびつな形に歪めている元凶である大学医局の弊害をえぐり出し、医療再生の道筋を考察する。さらに現実の心臓外科手術を紹介するとともに、心臓外科医や循環器内科医選びのチェックポイントも提示する。
著者紹介 1958年大阪生まれ。奈良県立医科大学卒業。大和成和病院心臓病センター長。著書に「ブラック・ジャックはどこにいる?」など。
件名 心臓外科、医療-日本、医師
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 ローカルからグローバルへ「モード」の切り替えが成功のカギ!海外相手のビジネスで成果を出す秘訣をミーティングのプロセスに沿って解説。
(他の紹介)目次 0 土台作り―文化の違いを踏まえて、活発に議論できる環境を整える(まず最初に、文化の違いを理解する
挨拶とアイスブレークで関係を築く ほか)
1 現状把握―後の意思決定や交渉に備え、なるべく情報を引き出し、問題を明らかにする(問題を定義して原因を特定する
相手に吐露させるヒアリングのコツ ほか)
2 ゴール設定―どこを目指すべきなのか、ゴールを洗い出し、現状とのギャップを認識する(ゴール設定す相手次第の場合
ゴールを会議体で作り上げる場合 ほか)
3 実行フェーズ―打ち手を考え、具体的なタスクに落とし込んで行動を後押しする(五月雨式の議論を制する
場合別の打ち手の選び方 ほか)
(他の紹介)著者紹介 児玉 教仁
 イングリッシュブートキャンプ株式会社代表。ハーバード経営大学院ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューアドバイザー。静岡県出身。静岡県立清水東高等学校を卒業後、1年半アルバイトで学費を稼ぎ渡米。ウィリアム・アンド・メアリー大学を経済学・政治学のダブル専攻で卒業後は、シアトルでヘリコプターの免許を取得後帰国。1997年4月三菱商事株式会社入社。鉄鋼輸出部門に配属され様々な海外プロジェクトに携わる。2004年より、ハーバード経営大学院に留学。2006年同校よりMBA(経営学修士)を取得。三菱商事に帰任後は、米国に拠点を持つ子会社を立ち上げ代表取締役として経営。2011年同社を退社後、グローバル・リーダーの育成を担うグローバル・アストロラインズ社を立ち上げる。2012年よりイングリッシュブートキャンプを主宰。イングリッシュブートキャンプ社代表も務めるかたわら、大手総合商社各社をはじめ、全日本空輸、ダイキン等、様々な国際企業でグローバル・リーダー育成の講師としてプログラムの開発・自らも登壇している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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