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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310365356 | 335.1/サ/ | 2階図書室 | WORK-463 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001365709 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
社長の流儀 会社をつぶさず成長をつづける |
書名ヨミ |
シャチョウ ノ リュウギ |
著者名 |
佐々木 常夫/著
|
著者名ヨミ |
ササキ ツネオ |
出版者 |
ワニブックス
|
出版年月 |
2019.4 |
ページ数 |
229p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
335.13
|
分類記号 |
335.13
|
ISBN |
4-8470-9775-1 |
内容紹介 |
もうかる会社、つぶれない会社の経営には何が必要で、どんな社長像が求められるのか。「サラリーマン根性を追放する」「失敗に学ぶことを忘れない」「上手な金融機関とのつきあい方」など、経営の「王道と詭道」を紹介する。 |
著者紹介 |
1944年秋田市生まれ。東京大学経済学部卒業。元・東レ経営研究所社長。株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。著書に「働く君に贈る25の言葉」など。 |
件名 |
経営者 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
教科書はない。ではどうするべきか?元・東レ経営研究所社長にして次世代経営者育成塾・塾長の全ノウハウ。誰も教えてくれない王道と詭道。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「会社をつぶさない」社長の鉄則(よい経営者とは「結果を出す」人のことである 経営に勝つためには守銭奴にもなれ ほか) 第2章 「成果を上げる」社長の条件(果敢な決断力が会社をつぶすこともある 経営者はいつも現場感覚を研ぎすますべし ほか) 第3章 「人を育てる」社長の技法(社員に話を聞かせるよりも、社員の話を聞いてやれ 部下との心理的な距離をちぢめるよい方法 ほか) 第4章 「信頼を勝ちとる」社長の妙技(なぜ、話の長い社長は仕事ができないのか 忙しい社長ほど時間的な余裕をつくるべし ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
佐々木 常夫 1944年、秋田市生まれ。株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。69年、東京大学経済学部卒業後、東レ株式会社に入社。自閉症の長男を含め3人の子どもを持つ。しばしば問題を起こす長男の世話、加えて肝臓病とうつ病を患った妻を抱え多難な家庭生活を送る。一方、会社では大阪・東京と6度の転勤、破たん会社の再建やさまざまな事業改革に多忙を極めたが、家庭と仕事の両立を図るために、「最短距離」で「最大の成果」を生み出す仕事術を創り上げるとともに、部下をまとめ上げるマネジメント力を磨き上げた。2001年、同期トップ(事務系)で東レ株式会社の取締役に就任。03年より東レ経営研究所社長、10年に同研究所特別顧問となる。内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任。何度かの事業改革の実行や3代の社長に仕えた経験から独特の経営観をもち、現在経営者育成のプログラムの講師などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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