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書名

売れる化 経営戦略よりコストカットより大切な商売の基本    

著者名 本多 利範/著
出版者 プレジデント社
出版年月 2018.4


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 ちえりあ7900270666675/ホ/図書室一般図書一般貸出在庫  
2 図書情報館1310147283675.3/ホ/2階図書室WORK-453一般図書貸出禁止在庫   ×

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2018
675.3 675.3
製品計画

書誌詳細

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タイトルコード 1008001257757
書誌種別 図書
書名 売れる化 経営戦略よりコストカットより大切な商売の基本    
書名ヨミ ウレルカ 
著者名 本多 利範/著
著者名ヨミ ホンダ トシノリ
出版者 プレジデント社
出版年月 2018.4
ページ数 239p
大きさ 19cm
分類記号 675.3
分類記号 675.3
ISBN 4-8334-5127-7
内容紹介 日本のコンビニエンスストアの基盤整備に貢献し、セブンイレブンやファミリーマートで結果を出し続けた著者が、商品開発力・販売力・変化対応力を身につけ、素晴らしい商品を生み出すための原則を伝授する。
著者紹介 1949年神奈川県生まれ。ラオックス代表取締役社長、ファミリーマート取締役専務執行役員等を経て、株式会社本多コンサルティングを設立。著書に「おにぎりの本多さん」がある。
件名 製品計画
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 大ヒット商品があふれて、止まらない。30年以上、部下や会社が変わっても、私は同じことを教えてきた。セブン、ファミマで結果を出し続けた商品開発の原則。
(他の紹介)目次 第1章 商品開発力養成講座―商品の「売れる化」を考える(その商品は「売れる化」できるか
製品は「売れる化」して商品になる
妥協する人、しない人 ほか)
第2章 販売力養成講座―売れる店をつくる(売れるはずの商品が、売れない
モノが売れないのは、誰のせい?
AIにはできない創造力を駆使する ほか)
第3章 変化対応力養成講座―世の中の変化を見極める(夏という追い風が終わる時
世の中は「変化」に満ちている
手袋はいつ売れるか ほか)
(他の紹介)著者紹介 本多 利範
 1949年3月5日、神奈川県生まれ。大和証券を経て、1977年セブン‐イレブン・ジャパン入社。同社の最年少取締役に就任。後に渡韓し、ロッテグループ専務取締役として韓国セブン‐イレブンの再建に従事。帰国後、スギ薬局専務取締役、ラオックス代表取締役社長、エーエム・ピーエム・ジャパン代表取締役社長を経て、2010年よりファミリーマートにて常務執行役員として新規事業を担当、2015年より取締役専務執行役員・商品本部長。多くの商品の全面改革に取り組む。2017年に取締役専務執行役員・社長補佐就任、ユニー株式会社顧問兼務。2018年、株式会社本多コンサルティングを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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