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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0117817601 | 007.6/ﾊ/ | 書庫２ | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000117223 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
プロマネ失敗学 あなたを成功に導く14事例の教訓 |
| 書名ヨミ |
プロマネ シッパイガク |
| 著者名 |
拜原 正人／著
|
| 著者名ヨミ |
ハイハラ マサト |
| 著者名 |
日経SYSTEMS／編集 |
| 著者名ヨミ |
ニッケイ システムズ |
| 出版者 |
日経BP社
|
| 出版年月 |
2009.1 |
| ページ数 |
269p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
007.61
|
| 分類記号 |
007.61
|
| ISBN |
4-8222-2988-7 |
| 内容紹介 |
「火消しコンサルタント」である著者が、ITプロジェクトが危機に陥る真の原因を解説。危機からの立て直しを図った14のプロジェクトを詳しく紹介し、危機を回避するマネジメント方法についても説明する。 |
| 著者紹介 |
(株)クロスリンク・コンサルティング代表取締役社長。電子情報通信学会、情報処理学会、プロジェクトマネジメント学会所属、日本プロジェクトマネジメント・フォーラム会員等。 |
| 件名 |
システム設計、プロジェクト管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
“火消しコンサルタント”の著者が過去３０年間にかかわった１４の危機プロジェクト。そこから浮かび上がったプロジェクト失敗の真の原因とは。 |
| (他の紹介)目次 |
第１部 プロジェクトが危機に陥る真の原因（プロジェクトはなぜ失敗するのか
プロジェクト危機の発生要因）
第２部 業務改善とオンライン・システム化の時代（ＰＭＯ：複数プロジェクトのマネジメント
ＡＳＰサービス開発 ほか）
第３部 ＢＰＲとシステム短期開発の時代（電機メーカーの物品情報管理システム開発
大規模ネットワーク・システム開発 ほか）
第４部 ビジネスモデル変革とシステム連携の時代（大規模ＳＣＭシステム開発
パッケージ導入プロジェクト ほか）
第５部 危機を回避するリスクマネジメント（プロジェクトの本質
リスクをマネジメントする ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
拜原 正人
１９７０年、日本電信電話公社に入社。電気通信研究所で、データ通信用メインフレームＤＩＰＳプロジェクトの開発に従事した後、さまざまなシステム開発プロジェクトのマネジメントに携わる。１９９７年にＮＴＴソフトウェア取締役に就任し、ＮＴＴグループ外の顧客を担当。２００３年１月に、危機プロジェクトの再建を請け負うコンサルティング会社、クロスリンク・コンサルティングを設立し、代表取締役社長に就任。電子情報通信学会、情報処理学会、プロジェクトマネジメント学会所属、日本プロジェクトマネジメント・フォーラム（ＪＰＭＦ）会員、国際プロジェクト・プログラムマネジメント（Ｐ２Ｍ）学会理事、ソフトウェア・エンジニアリング・センター（ＳＥＣ）プロジェクト見える化部会委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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