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書名

現場力を鍛える　「強い現場」をつくる7つの条件　　　　

著者名 遠藤 功／著
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2004.2

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1 中央図書館0116516360336/ｴ/書庫５一般図書一般貸出在庫　  ○
2 澄川6013096703336/ｴ/図書室10一般図書一般貸出在庫　  ○
3 太平百合原2410189126336/ｴ/図書室一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1006400107168
書誌種別 図書
書名 現場力を鍛える　「強い現場」をつくる7つの条件　　　　
書名ヨミ ゲンバリョク オ キタエル　
著者名 遠藤 功／著
著者名ヨミ エンドウ イサオ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2004.2
ページ数 199p
大きさ 20cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-492-53171-8
内容紹介 トヨタ、花王、ドン・キホーテなど「強い企業」は皆「強い現場」を持つ企業だった! 早稲田大学ビジネススクールの人気講座「現場学」の授業内容をもとに体系化。競争力の源泉となる「強い現場」とは何かを語る。
著者紹介 早稲田大学商学部卒業。内外一流企業のコンサルティングに従事し、現在、ローランド・ベルガー代表取締役COO、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科客員教授。
件名 経営管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 トヨタ、花王、アスクル、ドン・キホーテ、「強い企業」は皆「強い現場」を持つ企業だった！早稲田大学ビジネススクールの人気講座「現場学」の授業内容をもとに体系化。
(他の紹介)目次 序章　素朴な疑問
第１章　「強い現場」とは何か（「強い企業」の条件
「現場力」とは何か
オペレーショナル・エクセレンスの追求　ほか）
第２章　「強い現場」の七つの条件（「強い現場」の成功の方程式
第一の条件：企業哲学としての「現場力」
第二の条件：脱・事なかれ主義　ほか）
第３章　「強い現場」をどうつくるのか（「否定」する力
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改善と改革　ほか）
(他の紹介)著者紹介 遠藤 功
　株式会社ローランド・ベルガー代表取締役ＣＯＯ。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科客員教授。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現在は欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人代表取締役。グローバル戦略、リストラクチャリング、オペレーション戦略などの分野において、戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。青山学院大学非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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