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書誌情報
| 書名 |
よい同調圧力を組織の武器にする 「やっちゃだめ」を「やっていい」に変え、メンバーのやる気を引き出す8つの方法
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| 著者名 |
林 祥晃／著
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| 出版者 |
翔泳社
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| 出版年月 |
2025.8 |
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資料情報
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所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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| 1 |
図書情報館 | 1310764384 | 336.3/ﾊ/ | ２階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001959811 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
よい同調圧力を組織の武器にする 「やっちゃだめ」を「やっていい」に変え、メンバーのやる気を引き出す8つの方法 |
| 書名ヨミ |
ヨイ ドウチョウ アツリョク オ ソシキ ノ ブキ ニ スル |
| 著者名 |
林 祥晃／著
|
| 著者名ヨミ |
ハヤシ ヨシテル |
| 出版者 |
翔泳社
|
| 出版年月 |
2025.8 |
| ページ数 |
303p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-7981-9038-9 |
| 内容紹介 |
年数を重ねた組織に蔓延する“やっちゃだめ”という同調圧力が、メンバーのやる気を奪っていく。メンバーとの信頼をつくる3つのプロセスを通して“やっていい”の同調圧力を育てる方法を紹介する。書き込み式のワークも収録。 |
| 著者紹介 |
長崎県長崎市生まれ。立教大学卒業。SOMPOコミュニケーションズ株式会社代表取締役社長。 |
| 件名 |
経営組織 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
なぜ、３０年超１５００人の組織でも→全員総活躍が実現できるのか？言葉が信頼をつくり、信頼が個の才能を引き出す。言語化というシンプルな戦略が、組織を変える強力なカギとなる。「やっていい」を広げれば、チームは自然と動き出す。「チームや組織の空気を変えたい」と願うすべてのリーダーに贈るチームづくりの実践書。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 活力あるチームづくりを阻害する「８つの課題」（「勝ち組企業」が抱える大きな課題
「活力あるチームづくり」ができていない現状 ほか）
第２章 厄介な「同調圧力」を逆のよい方向に利用する（コロナ禍で一挙に注目を集めた「同調圧力」
「８つの課題」がチームに“やっちゃだめ”の同調圧力を蔓延させる ほか）
第３章 ラポール・リーダーシップで“やっていい”をチームに広げる（フェーズ１：自分を“やっていい”に導く〜ラポールの基盤づくり〜
フェーズ２：チームを“やっていい”に導く〜ラポールの見える化〜 ほか）
第４章 “やっていい”の同調圧力形成のために押さえておきたい「８つの心がまえ」（心がまえ１「恐れの文化」から「赦しの文化」に
心がまえ２「クローズ」をなくし「オープン」に ほか）
第５章 チームが変われば社会も変わる（バーチャル＆ボーダーレスの世界で全員参加を目指そう
評価制度やＫＰＩ文化にメスを入れることでブレークスルーが期待できる ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
林 祥晃
ＳＯＭＰＯコミュニケーションズ株式会社代表取締役社長。１９６４年長崎県長崎市生まれの愛知県名古屋市育ち。立教大学卒業後、安田火災海上保険株式会社（現損害保険ジャパン株式会社）に入社。入社３年目に知的障害者のボランティアを経験するなかで、「２：６：２の法則」の打破（＝人類総活躍の実現）を自らの生きざまにしていこうと決意。以後、モチベーションの高い組織づくりが得意分野となり、各種メディアに取り上げられた。グループ会社社長就任を機に「ラポール・リーダーシップ」を実践。その結果、創業３０年以上の１５００人規模の企業においても活力あふれる組織づくりを実現することができた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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