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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310551229 | 336/モ/ | 2階図書室 | WORK-459 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001665129 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
目的ドリブンの思考法 戦略コンサルタントが大事にしている |
書名ヨミ |
モクテキ ドリブン ノ シコウホウ |
著者名 |
望月 安迪/[著]
|
著者名ヨミ |
モチズキ アンディ |
出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
出版年月 |
2022.3 |
ページ数 |
358p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-7993-2831-6 |
内容紹介 |
望む成果を得たいなら、まず「目的」から始めよ-。組織やチームで奮闘するリーダーのために、<目的-目標-手段>をつなげて成果創出ストーリーを描く技法と最小の労力で最大の成果を生み出す戦略的思考の「型」を解説する。 |
著者紹介 |
1989年生まれ。大阪大学大学院経済学研究科経営学・金融工学専攻修了。経営学修士(MBA)。デロイトトーマツコンサルティング合同会社テクノロジー・メディア・通信シニアマネジャー。 |
件名 |
経営管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
「不確実な時代」に望む成果を得るためのあらゆる業界・職種に通底する思考の「型」。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 まず、「目的」から始めよ 第2章 「目的」をどう設定するか 第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ 第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」 第5章 “認知”最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」 第6章 “判断”最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」 第7章 “行動”無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」 第8章 “予測”未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」 第9章 “学習”既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」 終章 新たな始まりに向かうための思考“問い”の地図 |
(他の紹介)著者紹介 |
望月 安迪 デロイトトーマツコンサルティング合同会社テクノロジー・メディア・通信(TMT Division)シニアマネジャー。1989年生まれ。飛び級で大阪大学大学院経済学研究科経営学・金融工学専攻修了。経営学修士(MBA)。2013年、デロイトトーマツコンサルティング(DTC)に参画。経営戦略策定・M&A案件を専門とするStrategy&M&Aユニットにも所属し、長期ビジョン構想、事業戦略策定、新規事業開発、企業再生、M&A案件のほか、欧州・アジアにおけるグローバル戦略展開、大規模全社組織再編プロジェクトにも従事。ファーム内で数パーセントの人材に限られる最高評価(Exceptional)を4年連続で獲得、複数回の年次スキップを経てシニアマネジメント職に昇格。監査・保障業務、リスクアドバイザリー、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、税務、法務部門を有するデロイトトーマツグループ全体を対象とした「ロジカルシンキング」研修講師を担当、初年度で200名以上の受講生を受け持つ。他にもDTCのコンサルタントを対象とした「ロジカルドキュメンテーション」「仮説検証」の社内トレーナーにも従事し、新卒・中途入社社員の採用・人材開発にも携わっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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