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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0117680330 | 540.6/ﾏ/ | １階図書室 | 49A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006700479169 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
松下電器の経営改革 一橋大学日本企業研究センター研究叢書 |
| 書名ヨミ |
マツシタ デンキ ノ ケイエイ カイカク |
| 著者名 |
伊丹 敬之／編著
|
| 著者名ヨミ |
イタミ ヒロユキ |
| 著者名 |
田中 一弘／編著 |
| 著者名ヨミ |
タナカ カズヒロ |
| 著者名 |
加藤 俊彦／編著 |
| 著者名ヨミ |
カトウ トシヒコ |
| 出版者 |
有斐閣
|
| 出版年月 |
2007.12 |
| ページ数 |
12,350p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
540.67
|
| 分類記号 |
540.67
|
| ISBN |
4-641-16310-2 |
| 内容紹介 |
日本有数の規模と複雑さをもつ企業において、かつてないほどの大規模かつ徹底的な経営改革はいかに行われたのか。松下電器産業が中村邦夫社長(当時)のもとで行った広範な経営改革の実態を、経営学研究の立場からまとめる。 |
| 著者紹介 |
一橋大学大学院商学研究科教授。日本企業研究センター長。 |
| 件名 |
松下電器産業 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
日本有数の規模と複雑さをもつ企業において、かつてないほどの大規模かつ徹底的な経営改革はいかに行われたのか。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 中村改革の意義
第２章 雇用構造改革
第３章 事業構造改革
第４章 家電営業改革
第５章 管理会計改革とバランスシート改革
第６章 ＩＴ革新
第７章 テレビ事業に見る中村改革
第８章 利益率に見る中村改革
第９章 不変の経営理念
第１０章 中村邦夫会長インタビュー
第１１章 歴史は跳ばない、しかし加速できる |
| (他の紹介)著者紹介 |
伊丹 敬之
一橋大学大学院商学研究科教授、日本企業研究センター長。１９６７年、一橋大学商学部卒業。１９７２年、カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了。Ｐｈ．Ｄ．(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
田中 一弘
一橋大学大学院商学研究科准教授、日本企業研究センター運営委員。１９９０年、一橋大学商学部卒業。１９９９年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了。博士（商学）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
加藤 俊彦
一橋大学大学院商学研究科准教授、日本企業研究センター運営委員。１９９０年、一橋大学商学部卒業。１９９７年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位修得。博士（商学）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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一橋大学大学院商学研究科准教授、日本企業研究センター運営委員。１９９０年、一橋大学商学部卒業。１９９５年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位修得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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