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書名

資生堂ブランド　「ツバキ」「マキアージュ」のメガヒットを生んだ新ブランド戦略を徹底研究!　　　　

著者名 川島 蓉子／著
出版者 アスペクト
出版年月 2007.8

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117544080576.7/ｶ/書庫３一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1006700435974
書誌種別 図書
書名 資生堂ブランド　「ツバキ」「マキアージュ」のメガヒットを生んだ新ブランド戦略を徹底研究!　　　　
書名ヨミ シセイドウ ブランド　
著者名 川島 蓉子／著
著者名ヨミ カワシマ ヨウコ
出版者 アスペクト
出版年月 2007.8
ページ数 247p
大きさ 20cm
分類記号 576.7
分類記号 576.7
ISBN 4-7572-1395-1
内容紹介 「資生堂ブランド」は、なぜ強いのか? 新ブランド戦略の成功要因は、いったい何なのか? 経営陣とブランドマネージャーたちへの取材を通し、「企業ブランドの高め方」と「太く・強いブランドの作り方」を探る。
著者紹介 1961年新潟市生まれ。文化服装学院マーチャンダイジング科修了。伊藤忠ファッションシステム株式会社勤務。Gマーク審査委員、札幌市デザインコンペティション審査委員等を務める。
件名 資生堂
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 ２００５年にスタートした新ブランド戦略の成功により、資生堂は大躍進を遂げた。発売直後にシャンプー市場でトップシェアを獲得した「ツバキ」、激戦区のメーキャップ市場を席巻した「マキアージュ」をはじめ、各商品カテゴリーにおける一等賞ブランドを多数輩出したメガブランド戦略。そして、多くの有名百貨店で売り上げ一位をキープする最高級化粧品「クレ・ド・ポー　ボーテ」に代表される重点ブランド戦略。新ブランド戦略の成功要因は、いったい何なのか？経営陣とブランドマネージャーたちへの取材を通じてわかった「企業ブランドの高め方」と「太く・強いブランドの作り方」。
(他の紹介)目次 序章　「資生堂ブランド」はなぜ強いのか？
第１章　「資生堂ブランド」の大改革
第２章　新生メガブランド「ツバキ」の成功
第３章　物語で心をつかんだ「マキアージュ」
第４章　「ブランド磨き」によるシェア拡大戦略
第５章　顧客接点深耕ブランド「クレ・ド・ポー　ボーテ」
第６章　「資生堂ブランド」の歩み
第７章　資生堂の企業文化
第８章　フランス、中国での成功
最終章　進化し続ける「資生堂ブランド」
(他の紹介)著者紹介 川島 蓉子
　１９６１年新潟市生まれ。早稲田大学商学部卒業、文化服装学院マーチャンダイジング科修了。１９８４年伊藤忠ファッションシステム株式会社入社。ファッションの視点から消費者・市場の動向を分析し、アパレル、化粧品、流通、家電、自動車、インテリアなどの会員企業と異業種ネットワークを組み、売り場・消費開発などのプロジェクトを手がける。Ｇマーク審査委員、札幌市デザインコンペティション審査委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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