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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310348899 | 141.5/カ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000567473 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
融然の探検 フィールドサイエンスの思潮と可能性 |
| 書名ヨミ |
ユウゼン ノ タンケン |
| 著者名 |
川喜田二郎記念編集委員会/編
|
| 著者名ヨミ |
カワキタ ジロウ キネン ヘンシュウ イインカイ |
| 出版者 |
清水弘文堂書房
|
| 出版年月 |
2012.8 |
| ページ数 |
388p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
141.5
|
| 分類記号 |
141.5
|
| ISBN |
4-87950-609-2 |
| 内容紹介 |
フィールドサイエンスの先駆者であり、文化人類学者、地理学者であった故・川喜田二郎によせた追悼論考集。フィールドワーク論、FS-KJ法、移動大学などの最新動向に関する論考・報告を収録する。 |
| 件名 |
思考、フィールドワーク |
| 個人件名 |
川喜田 二郎 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る。その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。リーダー必読!部下が1人でもいるなら知っておくべき、マネジメントの「新ルール」! |
| (他の紹介)目次 |
第1章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない(いまどき部下の「志向」をよく理解する いまの若者は「出世のため」には動かない ほか) 第2章 仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる(「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い こんな人には「任せない」 ほか) 第3章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール(「細かすぎる!」というくらいの指示をする ルール・ブックで「統一基準」をつくる ほか) 第4章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方(見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ プロセスも「評価基準」に加える ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
池本 克之 組織学習経営コンサルタント。株式会社パジャ・ポス代表取締役、NPO法人Are You Happy?Japan代表理事。1965年神戸市生まれ。日本大学卒業後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。年商3億円の企業をわずか4年で120億円にするなど、さまざまな企業の上場、成長に貢献し「成長請負人」と呼ばれる。経験に裏打ちされた「チームビルディング」「チームマネジメント」の手法は、「個人の力が最大限発揮されるチームになった」「部下がついてきてくれるようになった」などと高い評価を得ている。現在は7社の社外取締役を務めつつ、コンサルタントとして一部上場企業からベンチャー企業まで200社以上を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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