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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
厚別 | 8013410868 | 336/ジ/ | 図書室 | 5 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
| 2 |
図書情報館 | 1310673460 | 336/ジ/ | 2階図書室 | WORK-466 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001834845 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
実践不測の時代におけるオールハザードBCP |
| 書名ヨミ |
ジッセン フソク ノ ジダイ ニ オケル オール ハザード ビーシーピー |
| 著者名 |
東京海上ディーアール株式会社/編
|
| 著者名ヨミ |
トウキョウ カイジョウ ディーアール カブシキ ガイシャ |
| 出版者 |
同文舘出版
|
| 出版年月 |
2024.2 |
| ページ数 |
8,191p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336
|
| 分類記号 |
336
|
| ISBN |
4-495-39085-3 |
| 内容紹介 |
何が起こるかわからない不測の時代には、すべての災害に対応できる「オールハザードBCP(事業継続計画)」が欠かせない。BCP策定とBCM(継続的な取り組み)について豊富な図表とともに解説。 |
| 件名 |
事業継続管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
国内・海外事例を多数掲載。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。 |
| (他の紹介)目次 |
1部 破壊的イノベーションとは何か(破壊的イノベーターだった日本企業 イノベーションとはそもそも何か 破壊的イノベーションとは何か 優良企業がジレンマに陥るメカニズム) 2部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか(状況に応じたイノベーション・マネジメント―テレビにおけるイノベーションの状況変化 発明とイノベーションの決定的な違い―エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵 自らを破壊することで生き残る―デジタルカメラの変遷) 3部 破壊的イノベーターになるための7つのステップ(破壊的イノベーションを起こすための基本戦略 アイディアを生み出す「苗床」とは 「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング 破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング 破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定 破壊的イノベーションを起こす組織とは 破壊的買収4つのハードル) |
| (他の紹介)著者紹介 |
玉田 俊平太 東京大学博士(学術)。1995年よりハーバード大学へ留学。ビジネススクールにてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略の関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て、関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授。専門はイノベーションのマネジメント、科学技術政策(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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