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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0117679274 | 007.3/ﾌ/ | 書庫２ | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000090752 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
マイクロソフト ビル・ゲイツ不在の次の10年 |
| 書名ヨミ |
マイクロソフト ビル ゲイツ フザイ ノ ツギ ノ ジュウネン |
| 著者名 |
メアリー・ジョー・フォリー／著
|
| 著者名ヨミ |
メアリー ジョー フォリー |
| 著者名 |
長尾 高弘／訳 |
| 著者名ヨミ |
ナガオ タカヒロ |
| 出版者 |
翔泳社
|
| 出版年月 |
2008.10 |
| ページ数 |
16,383p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
007.35
|
| 分類記号 |
007.35
|
| ISBN |
4-7981-1839-0 |
| 内容紹介 |
マイクロソフトの経営陣、パートナー、顧客、ライバルなどと日常的に言葉を交わしている著者が、マイクロソフトの今後を推測。次世代のマイクロソフトのカギを握る人材・製品・戦略を語る。 |
| 著者紹介 |
マイクロソフトの戦略、製品、技術を追い続けてきたフリージャーナリスト。PC Magazineなど、さまざまな紙やオンラインメディアに寄稿。また、TV番組やラジオ番組にも出演する。 |
| 件名 |
Microsoft |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
偉大な文化があっても、偉大なチームをつくれるわけじゃない。プロダクトがダメなら、文化が優れていても企業は失敗する。それでも文化を気にすべきなのは、人間の記憶に残るのは会社の業績でもなく、時にはプロダクトでもなく、会社の気風や気質だからだ。そこからみんなの目的意識が生まれる。資金ショートや株価急落、度重なるレイオフなど死の淵から生き延びた著者が、１８年かけてたどりついたビジネスで最重要の本質的なテーマを取り上げる。 |
| (他の紹介)目次 |
イントロダクション 行動こそが君という人間だ
第１章 文化と革命 トゥーサン・ルーベルチュールの物語
第２章 ルーベルチュールのテクニックを使う
第３章 武士道
第４章 もうひとつの武士道 シャカ・サンゴールの物語
第５章 サンゴールのテクニックを使う
第６章 チンギス・ハン 多様性の達人
第７章 現代社会の多様性
第８章 自分らしい文化をデザインする
第９章 境界事例と見せしめ
第１０章 まとめ |
| (他の紹介)著者紹介 |
ホロウィッツ，ベン
次世代のテクノロジー企業のリーダーとなる起業家に投資するベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツ（ａ１６ｚ）の共同創業者兼ゼネラル・パートナー。ニューヨーク・タイムズのベストセラー『ＨＡＲＤ ＴＨＩＮＧＳ』（日経ＢＰ）の著者でもある。アンドリーセン・ホロウィッツを立ち上げる前はオプスウェア（旧ラウドクラウド）のＣＥＯ兼共同創業者を務めた。ラウドクラウドは２００７年にヒューレット・パッカードから１６億ドルで買収されている。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）でコンピューターサイエンスの修士号を取得。またコロンビア大学でコンピューターサイエンスの学士号を取得している。妻と３人の子供と共にサンフランシスコ・ベイエリアで暮らしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
浅枝 大志
起業家。青山学院大学経営学部卒業。デジタルハリウッド大学院デジタルコンテンツマネジメント修士。２０１２年米国デラウェア州に音楽スタートアップＢｅａｔｒｏｂｏ Ｉｎｃ．を設立、ＣＥＯに就任。事業売却後、ＡＩスタートアップ・スタジオＡｌｌ Ｔｕｒｔｌｅｓのプロダクトマネージャーを経て、２０２０年より株式会社ミラティブのシニア・プロデューサーとして参画。事業の傍ら、著名シリコンバレーの起業家の取材通訳・講演同時通訳を務める。米国育ちのバイリンガル(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
関 美和
翻訳家。杏林大学外国語学部准教授。慶応義塾大学文学部・法学部卒業。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡ取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める。また、アジア女子大学（バングラデシュ）支援財団の理事も務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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