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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
清田 | 5513967637 | 336/タ/ | 図書室 | 8 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001467349 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」 |
| 書名ヨミ |
スジ ノ ヨイ カセツ オ ウム モンダイ カイケツ ノ チズ ト ブキ |
| 著者名 |
高松 康平/著
|
| 著者名ヨミ |
タカマツ コウヘイ |
| 出版者 |
朝日新聞出版
|
| 出版年月 |
2020.3 |
| ページ数 |
238p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.2
|
| 分類記号 |
336.2
|
| ISBN |
4-02-331868-7 |
| 内容紹介 |
筋の良い仮説力を高めれば、どこに進めばよいか迷わなくなる。会社の中心的な存在であるビジネスリーダー層に向けて、問題解決を進めるための「地図」と、思考を進めるための7つの「武器」を紹介する。 |
| 著者紹介 |
慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社ビジネス・ブレークスルー執行役員。問題解決力トレーニングプログラム講座責任者。ビジネス・ブレークスルー大学専任講師。 |
| 件名 |
問題解決、思考 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
事業全体を俯瞰して課題を発見する。経験がなくても筋の良い仮説を立てられる。ビジネスリーダーが現場で使える。 |
| (他の紹介)目次 |
第0章 問題解決マップ 第1章 ステップ1―現状分析 第2章 ステップ2―問題認識 第3章 ステップ3―情報収集 第4章 ステップ4―課題抽出 第5章 ステップ5―解決策の方向性 第6章 ステップ6―アイデア創出 第7章 ステップ7―評価 |
| (他の紹介)著者紹介 |
高松 康平 株式会社ビジネス・ブレークスルー執行役員。問題解決力トレーニングプログラム講座責任者。ビジネス・ブレークスルー大学専任講師。慶應義塾大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。その後、リクルート等を経て現職。現在は教育コンテンツ開発室長を務め、「BBT問題解決力トレーニング」の講座責任者でもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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