蔵書情報
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書誌情報
書名 |
続く会社、続かない会社はNo.2で決まる 講談社+α新書
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著者名 |
大塚 英樹/[著]
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出版者 |
講談社
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出版年月 |
2012.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
澄川 | 6012779184 | 335/オ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000617927 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
続く会社、続かない会社はNo.2で決まる 講談社+α新書 |
書名ヨミ |
ツズク カイシャ ツズカナイ カイシャ ワ ナンバーツー デ キマル |
著者名 |
大塚 英樹/[著]
|
著者名ヨミ |
オオツカ ヒデキ |
出版者 |
講談社
|
出版年月 |
2012.12 |
ページ数 |
200p |
大きさ |
18cm |
分類記号 |
335.13
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分類記号 |
335.13
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ISBN |
4-06-272785-3 |
内容紹介 |
「会社を変えたい」という社員の思いをひとつにまとめ、改革を起こしていくのは、トップではなくNo.2だ。多くの企業に取材してきた著者がNo.2の有無やその活躍から、成功する企業・潰れる企業の共通点を探る。 |
著者紹介 |
1950年兵庫県生まれ。国際経済を中心に政治・社会問題の分野で幅広く活躍。これまで500人以上の経営者にインタビューする。著書に「柳井正未来の歩き方」「「距離感」が人を動かす」他。 |
件名 |
経営者 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
産経新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
会社で楽しく仕事をするか、いやいや仕事をするか、いまのサラリーマンに選択肢はない。会社の運命と共に沈みゆく人生を望むなら別だが、明るい未来、輝ける未来を切り開きたいのなら、立ち上がって行動を起こすしかない。会社を変える要員として、会社の変革に務めるべきである。会社の主役は、トップではない。「会社を変えたい、もっと働きがいのある職場にしたい」という社員の思いをひとつにまとめ、改革を起こしていくのは、トップではなく「No.2」だ。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 いまこそNo.2精神を問い直せ(No.2の有無が企業の存亡を分ける No.2の役割とは? ほか) 第2章 組織の浮沈はNo.2で決まる(No.2が生まれないJAL No.2で躍進したANA ほか) 第3章 だれも指摘しないNo.2不在のリスク(「カリスマリーダー」の幻想 個人商店主型日本企業の限界 ほか) 第4章 No.2が会社を救う(profitsとGoing concern アルビオン「増収増益の秘密」 ほか) 第5章 No.2の視点から未来を作る(ユニクロ「もう一人の柳井正」 ファミリーマートのNo.2作り ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大塚 英樹 1950年、兵庫県に生まれる。テレビディレクター、ニューヨークの雑誌スタッフライターを経て、1983年に独立してフリーランサーとなる。以来、新聞、週刊・月刊各誌で精力的に執筆活動を行い、逃亡中のグエン・カオ・キ元南ベトナム副大統領など、数々のスクープ・インタビューをものにする。現在は、国際経済を中心に、政治・社会問題などの分野で幅広く活躍する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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