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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310315088 | 520.8/イ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001350267 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
インポッシブル・アーキテクチャー |
書名ヨミ |
インポッシブル アーキテクチャー |
著者名 |
埼玉県立近代美術館/編
|
著者名ヨミ |
サイタマケンリツ キンダイ ビジュツカン |
著者名 |
新潟市美術館/編 |
著者名ヨミ |
ニイガタシ ビジュツカン |
著者名 |
広島市現代美術館/編 |
著者名ヨミ |
ヒロシマシ ゲンダイ ビジュツカン |
出版者 |
平凡社
|
出版年月 |
2019.2 |
ページ数 |
247p |
大きさ |
26cm |
分類記号 |
520.87
|
分類記号 |
520.87
|
ISBN |
4-582-20715-6 |
内容紹介 |
20世紀以降の国外、国内の未完となった建築「インポッシブル・アーキテクチャー」を紹介。約40人の建築家、美術家による建築を、図面、模型、関連資料などを通して読み解き、新たな建築を展望する。巡回展公式カタログ。 |
件名 |
建築-図集、建築-歴史 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
地盤・看板・カバンを引き継ぐ政治家の世襲に、相変わらず批判が多い。ひるがえって経済界を俯瞰すると、「不況時には創業家が実権を握っている会社(=世襲企業)が強い」傾向がある。日本を代表する企業は、どんな生い立ちを持ち、どんな試練をくぐりぬけてきたのか。超有名企業を検証してわかった「何を引き継ぐべきか、いかに引き継ぐべきか?」。超有名51社の生き残る秘訣。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「男子継承型」の創業家(ブリヂストン―襦袢の仕立屋から鳩山内閣の陰の功労者へ 武田薬品工業―一族の異端児が破壊した「和の精神」 ほか) 第2章 「娘婿・養子継承型」の創業家(スズキ―「会社がすべて」の座標軸が狂う後継者選び パナソニック(旧・松下電器産業)―世襲阻止でたどり着いた「社名変更」 ほか) 第3章 「兄弟継承型」の創業家(トヨタ自動車―社長になった四代目御曹司の真贋 三洋電機―対抗心を燃やしたパナソニックに身売り ほか) 第4章 「パートナー継承型」の創業家(ソニー―大株主の座は降りたが役員として復活 森永製菓―信仰で結びつき、孫の代で姻戚関係に ほか) 第5章 「途中登板型」の創業家(大正製薬―「持ち株で勝る」という数の論理で就任 東京急行電鉄―手段を選ばない敵対的買収で築いた王国 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
有森 隆 経済ジャーナリスト。1945年生まれ。1969年、早稲田大学第一文学部卒業。30年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を生かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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