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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117654756 | 335.1/ア/ | 1階図書室 | 41A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000072554 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
それでも不祥事は起こる 「価値浸透」が変えるコンプライアンスと内部統制 |
書名ヨミ |
ソレデモ フショウジ ワ オコル |
著者名 |
秋山 進/著
|
著者名ヨミ |
アキヤマ ススム |
出版者 |
日本能率協会マネジメントセンター
|
出版年月 |
2008.9 |
ページ数 |
245p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
335.15
|
分類記号 |
335.15
|
ISBN |
4-8207-1726-3 |
内容紹介 |
規則やシステムといった「ハード」面だけでは、会社は守れない。次にやるべきは意識や組織文化など「ソフト」面の対策だ! ソフトの部分に焦点をあてて、個人の意識や組織文化をどう制御していけばいいのかを解説。 |
著者紹介 |
京都大学経済学部卒。リクルート、外資系コンサルティング会社取締役等を経て、プリンシパル・コンサルティング合同会社代表社員。著書に「転職後、最初の1年にやるべきこと」など。 |
件名 |
コンプライアンス、内部統制 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
規則やシステムといった「ハード」面だけでは、会社は守れない。次にやるべきは「ソフト」面の対策だ!経営に携わるすべての人必読の“実務的”な一冊。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 不祥事とコンプライアンス 第2章 内部統制の理想と現実 第3章 経営理念と社会規範を統合せよ 第4章 組織内の不正をいかに早く発見し対処するか 第5章 不祥事後、調査委員会をいかに設置し運営するか 第6章 コンプライアンス教育の急所 |
(他の紹介)著者紹介 |
秋山 進 プリンシプル・コンサルティング合同会社代表社員。リクルートにおいて事業開発などに従事したのち、複数の業界トップ企業においてCEO補佐として経営戦略の立案を行う。その後、企業理念や行動規範などの作成やコンプライアンス教育に従事し、産業再生機構の下で再建中であったカネボウ化粧品ではCCO(チーフ・コンプライアンス・オフィサー)代行として、コンプライアンス&リスク管理の体制構築・運用を手がける。外資系コンサルティング会社取締役を経て現職。京都大学経済学部卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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